招商局合规体系建设全覆盖工作规划

根据《中央企业合规管理指引（试行）》和《招商局集团2018年合规管理体系建设工作报告》全面覆盖的原则要求和总体部署，招商局集团航运业务管理筹备办公室（以下简称“航筹办”）按照航筹办2019年合规管理体系建设工作方案，将在两年时间内统筹组织航筹办直接管理的公司开展合规管理体系建设工作，通过“面点结合”和循序渐进的方式逐步实现合规管理体系建设在整个航运板块全覆盖的工作目标。

目前，航筹办直接管理的公司包括：海宏轮船（香港）有限公司（以下简称“海宏公司”）、香港明华船务有限公司（以下简称“香港明华”）、中外运航运有限公司、深圳长航滚装物流有限公司（以下简称“深圳滚装”）、上海长航国际海运有限公司（以下简称“上海国际”）、招商局南京油运股份公司（以下简称“招商南油”）、中外运集装箱运输有限公司（以下简称“中外运集运”）、招商局能源运输（新加坡）控股有限公司（以下简称“能源新加坡”）、广州海顺船务有限公司（以下简称：“广州海顺”）和中外运国际经济技术合作有限公司（以下简称“北京经合”），随着航运板块资产和业务重组整合的推进 ……此处隐藏8235个字…… 法律、风控、内控、审计和监察等工作的有机结合、相互促进，减少同质和重复性工作，提高工作效率和质量。

4.    推进合规风险保障机制建设

（1）合规培训交流

各直管公司通过参加航筹办统一组织的合规培训以及自身安排的其他合规培训，完成合规工作人员的上岗培训。

同时，通过参加航筹办组织的专题培训以及自身组织的其他专题培训，持续提升公司相关人员的合规专业知识水平和工作能力。

（2）合规文化宣传

各直管公司应探索通过各种灵活、新颖的形式和媒介，开展合规文化宣传，提升全员合规意识，普及“合规从高层做起，全员主动合规，合规人人有责”的理念。

（3）合规工作保障

各直管公司应为合规工作提供组织、人力资源和财务等方面的保障，促进合规管理体系建设工作的切实、有效开展。

（4）法务系统合规模块建设

各直管公司在法务系统中增加合规管理模块，逐步实现合规管理的信息化，并将该模块逐步应用于所管理的下级公司。

（5）合规报告

各直管公司应根据航筹办《合规管理规定》，建立定期和不定期合规工作报告制度，并确保制度有效落实和执行。

三家2019年试点公司和其他直管公司2020年的合规管理体系建设的具体工作，将根据集团和航筹办2020年合规管理体系建设工作方案进行调整和细化，确保合规管理体系建设工作的切实落地和有效实施。根据集团要求，航筹办将在对各直管公司进行考核时综合考虑合规管理体系建设工作的完成情况，并逐步将合规工作纳入各公司KPI考核指标。