法治央企建设工作总结

全面贯彻落实合规制度，深入推进法治****建设

2020年是********全面贯彻落实股份公司“1+9”合规管理制度办法的开局之年，也是深入推进“法治****建设”工作的验收之年。今年以来，****严格按照股份公司、集团公司法律合规部署要求，紧紧围绕“稳增长、高质量”工作主题，不断提升全员依法合规意识和企业依法合规生产经营管理水平，力争实现“规模提速、品质提升”！

一、领导高度重视，精心组织部署法律合规工作。

年初，****召开2020年法律合规工作暨合规培训视频会。会上，公司执行董事、党委书记任化庆作重要讲话，一是高度重视，统一思想，充分认识加强合规管控、增强法治建设的重要性和必要性；二是合规管控，遵法干事，全面落实项目主要负责人法治建设第一责任；三是事前预警，风险评估，着力构建法律合规防控的良性机制；四是依法依规，有 ……此处隐藏2888个字…… 有法律意见，领导不签字、议题不上会、单位不用印、上级不受理”的一没四不法治理念，把法治工作纳入各项工作的全轨道、各环节。二是深入落实“放管服”，精简审核流程。公司先后下发《合同管理办法实施细则（试行）》、《关于进一步加强合规管理、明确合同流程有关问题的通知》、《合同范本（第四版）》等系列制度文件，有效做到放与管的平衡统一。

六、全力抓好诉讼案件降控、债权债务处理工作，最大限度维护公司合法权益。

公司将诉讼案件降、债权债务处理工作两手并抓，双管

齐下，压降资金成本，维护合法权益。一是强化诚信履约意识，消化潜在诉讼风险。公司要求各基层项目尤其是已完工或即将完工项目，及时对外欠债务进行梳理，与债权人强化沟通，坚决杜绝“三不”，即“不能不接电话、不能推卸主体责任、不能存在欠款会拖延消失的幻想”。二是解决矛盾还应强调责任担当，压力传导。年初“四会”，公司主管、总法律顾问与各项目主管签订年度《法律纠纷案件降控目标责任状》30余份，督促项目主要负责人切实担当，履行好第一责任人责任。三是与合同方沟通协商，压降资金成本。今年以来，公司法律合规部门利用沟通谈判的形式与合同方签订相关协议，节约资金数以几十万计。四是做好主诉、被诉工作，切实维护了公司合法权益，挽回、减少损失数以百万计。

法律合规工作任务艰巨，责任重大。****将适时开展法律合规巡检、印发《法律合规暨法律风险防范手册》等。