2022年安全工作会议讲话

2021年，全体干部职工勠力同心、奋斗拼搏，在安全生产上取得非常好的成绩。全年安全工作呈现出“五个转变”：思想观念由被动向主动转变、安全管理由碎片化向系统化转变、业务保安由指令型向程序化转变、入井检查由完成指标向高质量转变、追究问责由粗放向精准转变。

2022年安全工作指导思想是：坚持以XXX为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，全面落实国家、省、市及冀中能源集团决策部署，持续强化安全生产专项整治三年行动；巩固“紧严细实全”大安全观，坚持系统观念抓安全，树立“大灾害靠投入和技术进步、小灾害靠管控和综合治理”理念，全力推进“13589”安全管控体系创建，规范安全理念导入、安全责任网络、安全管控方法、安全监督机制、安全治理体系，打造具有峰峰特质的安全管理“五位一体”新格局，有效防范并坚决遏制各类事故发生。

2022年安全工作目标是：矿井“零工亡”、地面“零重伤”，杜绝二级及以上非伤亡事故；深入开展安全生产专项整治三年行动，从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题；加强防治水和瓦斯综合治理，从管理上杜绝瓦斯超限和水灾事故；规范“双控”机制信息化平台建设，确保顺利通过河北省应急管理厅考核验收；扎实推进安全生产标准化管理体系创建，生产矿井、地面单位全部达到集团公司规划目标。

做好当前和长远安全工作，要重点把握好五个方面关系。

一是坚守红线，把握好安全与发展的关系。要深入贯彻落实XX关于安全生产的重要论述，坚守“发 ……此处隐藏735个字…… 上消除事故隐患、从根本上解决问题，以高水平安全工作推动企业高质量发展。

二是安全第一，把握好安全与生产的关系。要理清安全与生产的关系，做到“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”；坚持依法依规组织生产，做到“均衡生产、不搞突击、安全高效”。要摆正安全与生产的关系，在确保安全前提下有序组织生产，绝不能以牺牲安全来换取生产指标。

三是算好大账，把握好安全与效益的关系。安全是最大的效益，事故是最大的浪费，不管资金多紧张，在安全投入上不能省、不能减少。

四是严抓细管，把握好安全与职工的关系。一方面要强化职工安全培训，提升全员安全素质。一方面要铁面无私反“三违”，不较真碰硬不行、不得罪人不行、不敢听骂声也不行，真正做到“宁听骂声，不听哭声”。

五是履职尽责，把握好安全与责任的关系。各级领导干部要严格落实岗位安全生产责任制，确保自己管辖范围不出安全问题。要增强纪律意识，把纪律带出来、管出来。要提高“预防＋应变”能力，大力培养能预防事故的干部。

2022年要重点做好五项重点工作。要增强认识、提高站位，坚定安全生产的决心和信心。要加强指导、强化预防，坚持重大灾害治理常抓不懈。要超前辨识、严格管控，坚决将防控措施落到实处。要多措并举、强基固本，全面夯实安全生产基础管理。要狠抓落实、注重实效，切实提升安全生产保障能力。