总经理在中层干部任前集体谈话会议上的讲话（集团公司）

总经理在中层干部任前集体谈话会议上的讲话（集团公司）

同志们：

大家上午好！今天我们在这里召开中层干部任前集体谈话会。目的是鞭策大家不断提高，不断进步。

在前期酝酿和第一次党委会时，公司领导班子就确定了要把政治素质高、思想品德好、业务能力强，想干事，能干事，愿意干事的同志提拔上来。要通过干部选拔不断树立正气，传递正能量。本次拟提任的xx名干部，x名是拟新提拔的部门副职干部，x名是主持部门工作的负责人，x名是xx公司管理的派驻中层副职干部。经过民主测评、廉政测评、任前公示等环节，大家得到了广大职工的认可，职工群众的认可表示大家在前期工作中作出了一定成绩，我对大家的前期的努力表示感谢，对即将走向管理岗位的同志表示祝贺。

任前谈话是《党政领导干部选拔任用工作条例》《xx公司中层干部选拔任用办法》规定的重要环节和要求，希望大家高度重视。

下面，我谈三点意见：

一、加强政治学习，提高道德修养

1．要真学、真懂，有所感触，有所提高。今年全党开展党史学习教育，我们要切实加强政治理论学习，认真研习X党的创新理论，扎实学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史；要通过集中学习和自主学习相结合的方式， ……此处隐藏1300个字…… 象好的党员干部。

2．要防微杜渐，从小事做起。党员干部要做到慎独、慎微、慎言、慎行，要有自制力，明确哪些事能做，哪些事不能做；哪些话能说，哪些话不能说；要懂得慎言慎行，要有底线和原则，老老实实做人，干干净净做事。

三、加强业务学习，提高履职能力

1．立足岗位，立足本职工作，不断学习提高。党员干部要结合本职岗位，不断加强学习。常言道“工欲善其事必先利其器”，不仅要加强政治学习，也要加强学习各类法律法规、业务知识，要不耻下问，不懂就问，向书本学，向身边人学，弄懂政策，学通文件，不断提高自身业务能力和管理水平。

2．要担当作为，谋事干事。一是要有担当的勇气。干部就是要解决问题，解决难题。遇到难题要敢于担当，敢闯敢试，敢为人先；在矛盾面前敢抓敢管，敢于碰硬。没有这种意识，管理工作就难以做好。二是要有担当的能力。品德好、能力强是安身立命的根本。党员干部要主动钻研业务知识，积极拓宽知识面，大胆探索，不断创新，练好“内功”，才能得到职工群众认可。大家要快速成长为“坐下来能写，站起来能说，走出去能干”的“三能”干部，为xx公司发展贡献更大力量。三是要有担当的胸怀。要有容人容事的大胸怀，正确对待人生道路上的失败和挫折，把逆境和挫折作为人生的财富、成长进步的阶梯。不要计较个人名利、得失，一心为公，即使一时遇到一些干扰和非议，最终也会得到公正的评价和组织的认可。