集团公司党支部书记年度工作总结

集团公司党支部书记年度工作总结

按照党委要求，现将全年主要工作总结如下。

一、职责履行情况

2021年，按照“围绕经营，以人为本，团结鼓劲，求真务实，改进方法”的工作思路，紧扣公司“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”的工作基调，团结公司管理团队，带动全体员工打基础、抓重点、求突破，着力在提升党建水平、推进管理改革、强化队伍建设、确保安全稳定等方面，力求新突破和新成效。全年公司总体形势平稳，经营绩效向上向好，员工精神面貌进一步改善，全年工作任务较好完成，实现了年度既定指标。

二、主要工作开展情况

全年工作主要紧扣“稳定”“创效”“务实”“同心”四个关键词展开。

（一）坚持“稳”字为基抓安全。2021年是政治、大事和改革之年。学习xx，各级包括公司持续推进管理变革和规范提升。工作任务繁重、现实考验大、改革瓶颈多，政治要求高，员工诉求多，安全稳定是重中之重。尤其公司面临严峻经营形势和安全形势严峻考验。以开展形势教育来促稳定。在抓安全稳定上，坚信主动出击占领主动。策划多种形式的思想教育活动。通过员工大会、开展党课教育、企业微信、专题 ……此处隐藏2507个字…… 党建工作还是抓管理创新工作，我都能努力做到“出点子想办法”，平时思考较多，但是结合公司实际特点和情况，“接地气和见成效”上面，表现出“理想和现实”的差距。

二是抓创新过于“循规蹈矩”。虽致力创新改进，但对全盘工作尤其是市场经营工作仍拘泥于常规。“两学一做”深入教育虽抓得比较紧，但有时仍存在懈怠。在供应管理和资产管理方面，有创新意识，但动力尚不足，结合市场经营和公司实际来创新工作还明显不够。

三是抓谋划存在“一知半解”。公司主要业务涉及的专业知识广度和深度均较高，尽管自己也努力学习相关知识，但自我感觉专业知识上掌握差距大，在处理专业问题时仍显心有余而力不足。知识结构不全面，致使一些思考决策不科学不全面。

四、明年工作打算

2022年是公司全面深化改革、全面建设巩固提升年，将按照厂党委、董事会和公司年度思路目标，围绕四个“点”开展工作：一是抓住关键点，主要是围绕公司党群团建设和企业文化建设，深入学习十九大精神，发挥政治保证作用；二是强化支撑点，围绕公司核心管理团队和技术技能人才队伍建设，着重提升人员综合能力，队伍培养上取得明显成效；三是找准切入点，围绕完成全年目标任务，着力推动生产、市场、技术、质量、综合保障等各方面服务保障水平提升，实现增绩效降成本；四是明确着眼点，围绕公司“十四五”发展目标，致力推动公司管理改革和新品开发，确保实现公司转型水平进一步提高，公司经营水平和管理质量进一步改善。