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安全质量

四航局2022年一季度安全生产会议讲话

2022-02-13 09:25:56安全质量
四航局召开2022年暨第一季度安全生产会议,通报了四航局生产、质量、安全和技术管理工作情况,听取了各单位工作汇报,对下阶段重点工作进行了部署。

2021年四航局圆满完成了集团下达的全年生产营收指标,再创历史新高。安全生产形势平稳受控,再次荣获Q2021年度“平安企业”,全年获得国家级优质工程6项,省部级优质工程28项,其中,工程局级优质工程19项。

2021年四航局圆满完成了各项主要经济指标与管理目标,财务指标为历史最优,各项管理体系运行健康、有效,安全生产和项目履约平稳、有序,整体运营质量持续向好。面对困难,四航局上下齐心协力,勇于担当,认真抓好贯彻落实,部门引领服务到位,各子公司执行落实到位,取得了相当不俗的成绩。但还要清醒认识到当前各子公司间、子公司内部项目间履约管理水平不均衡,部分单位安全生产落实力度、成本管控精细化程度、管理效率有待提高等问题。

要深入贯彻中央经济工作会精神,全面落实工程局工作会议要求,坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调,扎实做好“高质量发展落实年”各项工作,全方位、高标准推动企业高质量发展。“稳字当头”就是要抓好冬奥会、冬残奥会、党的二十大期间的安全生产环保工作,把安全生产放在第一位;要提高政治判断力,高效推进项目履约;要关注农民工工资支付和信访维稳;要持续稳健抓好海外疫情防控和员工接返工作;要关注地方债务和资金问题,防范化解重大风险。“稳中求进”就是要落实好集团“开门红”开局稳工作方案,实现2022年一季度和上半年生产经营增长要求,完成改革发展各项重点工作。

……此处隐藏34个字…… 完成了各项主要经济指标与管理目标,财务指标为历史最优,各项管理体系运行健康、有效,安全生产和项目履约平稳、有序,整体运营质量持续向好。面对困难,四航局上下齐心协力,勇于担当,认真抓好贯彻落实,部门引领服务到位,各子公司执行落实到位,取得了相当不俗的成绩。但还要清醒认识到当前各子公司间、子公司内部项目间履约管理水平不均衡,部分单位安全生产落实力度、成本管控精细化程度、管理效率有待提高等问题。

要深入贯彻中央经济工作会精神,全面落实工程局工作会议要求,坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调,扎实做好“高质量发展落实年”各项工作,全方位、高标准推动企业高质量发展。“稳字当头”就是要抓好冬奥会、冬残奥会、党的二十大期间的安全生产环保工作,把安全生产放在第一位;要提高政治判断力,高效推进项目履约;要关注农民工工资支付和信访维稳;要持续稳健抓好海外疫情防控和员工接返工作;要关注地方债务和资金问题,防范化解重大风险。“稳中求进”就是要落实好集团“开门红”开局稳工作方案,实现2022年一季度和上半年生产经营增长要求,完成改革发展各项重点工作。

一是充分认识困难,早起步、早准备、早安排;二是盯紧合同,早规划,早落实,补缺口;三是抓住关键,精准施策,努力改善不平衡现状,提高盈利水平;四是做好对粤东分公司的帮扶工作。同时他勉励大家要树立信心,同心协力,将各项具体工作做深做实,确保四航局高质量发展始终走在集团前列。

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