经理层成员任期制和契约化管理签约仪式讲话
推行经理层成员任期制和契约化管理,是国企改革三年行动的“标志性动作”,是国有企业三项制度改革的“牛鼻子”工程。根据国企改革三年行动方案和国资委部署要求,必须紧密联系中国安能深化改革实际,加快推进和落实力度,确保在企业和人员范围上应推尽推,全面覆盖。
经理层成员任期制和契约化管理是国企改革的刚性任务,各级要准确把握核心要义,严格按照方案和办法扎实开展。
一要提高政治站位,深刻领会推行经理层成员任期制和契约化管理的重大意义。推行经理层成员任期制和契约化管理,是国有企业健全市场化经营机制的重要抓手,是激发企业活力动力的关键手段,是实现集团高质量发展的必然要求。
二要锚定目标任务,紧紧扭住推行经理层成员任期制和契约化管理各项重点发力攻坚。各级要以推行经理层成员任期制和契约化管理为契机,充分尊重市场经济规律和企业发展规律,持续优化公司治理结构,加快构建市场化经营机制,努力完成年度经营目标,促进企业更好适应市场化、现代化改革要求。
三要坚定信心决心,高质量推动经理层成员任期制和契约化管理落地见效。当前,中国安能改革转企已进入攻坚期和深水区,各级要加强组织领导,全面压实责任,抓好任期管理、目标设置、契约签订、考核兑现、退出管理等各个环节,不断提升中国安能改革的综合成效。
……此处隐藏-208个字……推行经理层成员任期制和契约化管理,是国企改革三年行动的“标志性动作”,是国有企业三项制度改革的“牛鼻子”工程。根据国企改革三年行动方案和国资委部署要求,必须紧密联系中国安能深化改革实际,加快推进和落实力度,确保在企业和人员范围上应推尽推,全面覆盖。
经理层成员任期制和契约化管理是国企改革的刚性任务,各级要准确把握核心要义,严格按照方案和办法扎实开展。
一要提高政治站位,深刻领会推行经理层成员任期制和契约化管理的重大意义。推行经理层成员任期制和契约化管理,是国有企业健全市场化经营机制的重要抓手,是激发企业活力动力的关键手段,是实现集团高质量发展的必然要求。
二要锚定目标任务,紧紧扭住推行经理层成员任期制和契约化管理各项重点发力攻坚。各级要以推行经理层成员任期制和契约化管理为契机,充分尊重市场经济规律和企业发展规律,持续优化公司治理结构,加快构建市场化经营机制,努力完成年度经营目标,促进企业更好适应市场化、现代化改革要求。
三要坚定信心决心,高质量推动经理层成员任期制和契约化管理落地见效。当前,中国安能改革转企已进入攻坚期和深水区,各级要加强组织领导,全面压实责任,抓好任期管理、目标设置、契约签订、考核兑现、退出管理等各个环节,不断提升中国安能改革的综合成效。