工程八局2022年开工动员会讲话

2022年公司迈入了“十四五”第二个年头，为确保圆满完成“2150”规划目标，我们必须坚定信心，锚定目标不放松，以决战决胜的战斗姿态和善作善成的责任担当，全力打赢这场攻坚战！针对2022年工作动员部署，提出四方面工作要求：

一是铆劲抢开局，全力以赴攻坚全年发展目标。一季度已经过半，全体员工要进一步强化“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，稳规模、保增长，夺取一季度开门红；抓工期、抢进度，实现高品质履约；强结算、促回款，确保现金流稳定。

二是聚力抓落实，全力以赴推进重点工作落地。年初工作会就年度重点工作进行了详细部署，各单位、各系统要强落实、真见效，要强化顶层战略引领，要聚焦组织体系强化，要加力“双一体化”发展，全面补短板、锻长板、育新板。

三是全面防风险，全力以赴保障公司平稳运行。要把好疫情防控关，筑牢健康生命线；要把好复工复产关，绷紧安全生产弦；要把好风险防范关，织密运营防护网，确保公司发展行稳致远。四是笃行强担当，全力以赴助推高质量发展。2022年，面对更加严峻的市场环境，各级领导干部要加力培养“大格局、大视野、大情怀、大担当”的企业家精神，研究分解公司年初部署的各项重点工作及任务目标， ……此处隐藏-229个字…… 确保圆满完成“2150”规划目标，我们必须坚定信心，锚定目标不放松，以决战决胜的战斗姿态和善作善成的责任担当，全力打赢这场攻坚战！针对2022年工作动员部署，提出四方面工作要求：

一是铆劲抢开局，全力以赴攻坚全年发展目标。一季度已经过半，全体员工要进一步强化“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，稳规模、保增长，夺取一季度开门红；抓工期、抢进度，实现高品质履约；强结算、促回款，确保现金流稳定。

二是聚力抓落实，全力以赴推进重点工作落地。年初工作会就年度重点工作进行了详细部署，各单位、各系统要强落实、真见效，要强化顶层战略引领，要聚焦组织体系强化，要加力“双一体化”发展，全面补短板、锻长板、育新板。

三是全面防风险，全力以赴保障公司平稳运行。要把好疫情防控关，筑牢健康生命线；要把好复工复产关，绷紧安全生产弦；要把好风险防范关，织密运营防护网，确保公司发展行稳致远。四是笃行强担当，全力以赴助推高质量发展。2022年，面对更加严峻的市场环境，各级领导干部要加力培养“大格局、大视野、大情怀、大担当”的企业家精神，研究分解公司年初部署的各项重点工作及任务目标，通过系统会、工作会逐级部署、层层落实，抒写公司高质量发展新的篇章。