子企业外部董事任职宣布会议讲话

加强董事会建设，是完善X现代企业制度的现实需要，也是推进公司治理体系和治理能力现代化的内在要求。要深入学习贯彻XX重要指示精神，认真贯彻落实D、国务院决策部署，坚持“两个一以贯之”，按照国企改革三年行动要求，持续推动外部董事占多数的规范董事会建设，进一步强化董事会功能和作用发挥，为推动企业高质量发展提供有力保障。

要旗帜鲜明讲政治，确保企业始终坚持正确的发展方向。董事会成员要不断提高政治站位，切实用XXX武装头脑，时刻与XX重要指示批示精神和D决策部署对标对表，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，立足新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，自觉把企业改革发展放到党和国家事业发展全局中谋划推进。

要牢牢把握职责定位，充分发挥好董事会定战略、作决策、防风险的重要作用。做好战略谋划，握准“望远镜”。董事会要立足实践、放眼长远，用系统观念谋划和推进工作，外部董事要发挥自己的专业知识、管理经验、实战本领，为企业弥补视野盲区、提供视野支撑、拓展视野维度，当好集团战略意图的传递者、国有资产管理的监督者、上下情况沟通的联络者。坚持科学决策，当好“智囊团”。董事会成员要立足“两个大局”、心怀“国之大者”，为企业做对决策；围绕集团战略目标的细化执行，为企业做好决策；聚焦企业实际情况、改革发展的堵点、痛点、难点，为企业做准决策。注重风险防范，筑牢“防火墙”。董事会在决策过程中，要时刻绷紧风险防范这根弦，扎实做好安全生产和疫情防控工作，高度关注投资风险、债务风险、金融风险、国际化经营风险等各 ……此处隐藏261个字…… 高政治站位，切实用XXX武装头脑，时刻与XX重要指示批示精神和D决策部署对标对表，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，立足新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，自觉把企业改革发展放到党和国家事业发展全局中谋划推进。

要牢牢把握职责定位，充分发挥好董事会定战略、作决策、防风险的重要作用。做好战略谋划，握准“望远镜”。董事会要立足实践、放眼长远，用系统观念谋划和推进工作，外部董事要发挥自己的专业知识、管理经验、实战本领，为企业弥补视野盲区、提供视野支撑、拓展视野维度，当好集团战略意图的传递者、国有资产管理的监督者、上下情况沟通的联络者。坚持科学决策，当好“智囊团”。董事会成员要立足“两个大局”、心怀“国之大者”，为企业做对决策；围绕集团战略目标的细化执行，为企业做好决策；聚焦企业实际情况、改革发展的堵点、痛点、难点，为企业做准决策。注重风险防范，筑牢“防火墙”。董事会在决策过程中，要时刻绷紧风险防范这根弦，扎实做好安全生产和疫情防控工作，高度关注投资风险、债务风险、金融风险、国际化经营风险等各类风险要素，提高风险管控效率。

要加强内外协同，不断提高董事会运行质量。子企业要加强内外部沟通，充分尊重外部董事意见建议，努力创造沟通充分、畅所欲言的董事会文化，积极为外部董事履职创造良好条件。外部董事要切实做到勤勉尽责、身到心到，深度融入到企业经营管理的实际运转中、融入到改革发展的实际动作中、融入到治企兴企的实际过程中，切实为企业发展服务。集团总部和各子企业要加强协同，为外部董事履职做好服务保障工作。