工程三季度运营分析会暨市场营销工作会讲话

今年以来，工程集团在以X同志为核心的D坚强领导下，党史学习教育扎实推进、服务保障大局坚决有力、主要经营指标稳中有进、国企改革三年行动加快实施、党的建设质量持续提高，各项工作取得良好成效。

要统筹做好今年四季度和明年上半年各项工作，全力以赴完成今年年度目标任务，提前做好明年工作谋划，坚定信心、扎实苦干，推动集团改革发展和党的建设各项工作迈上新台阶。

一是聚焦重点任务，推动党史学习教育走深走实。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，各级党组织要认真落实D关于学习宣传贯彻全会精神的决策部署，加强组织领导、制定专门方案、深入督促指导，推动学习成果转化为实实在在的工作成效。纵深推进“我为群众办实事”实践活动，认真落实中央党史学习教育领导小组最新通知要求，以更加有力的举措，推动实践活动取得新进展新成效。扎实开展“回头看”工作，做好经验总结、对标提升和工作创新，进一步健全坚持党的领导、加强党的建设长效机制，持续拓展和深化工作成果。

二是奋力拼搏冲刺，坚决完成年度市场营销目标。切实增强抓市场营销的责任感，各级子企业要坚决扛起市场营销的主体责任，切实把抓市场放在企业生产经营工作的首要位置。集团市场管理部要在体系建设、资源对接、内部协同等方面发挥更大作用。坚持在服务国家战略中抢抓市场机遇，深入研究国家政策和市场形势，积极抢抓重大基础设施、市政工程、新基建等市场机遇。主动融入国家和地方“十四五”规划，深耕中心城市和城市群，努力斩获一批重点工程，推动 ……此处隐藏1748个字…… 成效。

四是增强系统思维，持续提升运营管控水平。稳步提升履约品质，围绕项目重要节点，合理配置施工资源，确保如期完成各阶段目标。高度重视项目质量管理，决不能盲目抢工期、赶进度，全面加强质量管控，确保优质履约。坚决落实环保责任，杜绝重大生态环保违法违规事件。推动海外业务稳健发展，科学分析不同国家和地区的市场条件，积极主动抓住有利因素，加大对接力度，坚定信心开拓海外市场。强化境外重点项目的履约管控，确保项目优质高效交付。有效防范化解各类风险，如履薄冰抓好安全生产，深入开展安全隐患排查整治，做好秋汛期间安全生产工作和冬季施工准备，确保施工安全。毫不松懈抓好秋冬季疫情防控，逐级压实防疫责任，严格落实常态化防控措施，坚决堵塞防控漏洞。切实防范债务风险，进一步加大监管力度。扎实做好安全稳定工作，切实强化资金保障、合同履行、分包监管，加强与业主、分包单位联动，积极化解矛盾纠纷。在京单位要切实增强政治责任感，坚决维护首都安全稳定大局。

要进一步抓好党建工作和纪检工作，深入落实公司领导联系区域党建制度，持续开展“党建”品牌创建，持之以恒提升党建工作质量和水平；深入贯彻中央人才工作会议精神，加快落实X人才强国战略，为集团改革发展提供强有力的人才支撑；各级纪检监察机构要继续深化政治监督，抓好年度专项监督检查，加强对党史学习教育、国企改革三年行动、“六个专项行动” 推进情况的重点监督，加快完善制度体系，推动纪检监察体制改革取得新成效，为集团高质量发展保驾护航。