工程交通工程质量提升活动启动会讲话

当前工程质量管理工作距离行业优秀单位还有差距，“补短板、强弱项”工作任重道远。

一是要提高站位，深刻认识质量工作的重要意义。坚持以质量第一为价值导向，牢固树立质量第一的思想认识，坚持优质发展、以质取胜；坚持以满足人民群众需求和增强国家综合实力为根本目的，把增进民生福祉、满足人民群众质量需求，作为提高供给质量的出发点和落脚点；坚持以项目部为质量提升单元，加强全面质量管理，推广应用先进质量管理方法，提高全员、全过程、全方位质量控制水平；坚持以改革创新为根本途径，提升质量创新能力，以新技术、新业态改造提升产业质量和发展水平。

二是要认真剖析，扎实整改当前存在的突出问题。严格工程质量红线管理，坚决查处逾越质量红线违规行为；重视预拌混凝土生产及使用专项治理，规范采购、贮存、设计、生产、运输及交付等管理流程，杜绝混凝土强度不达标等问题；强化工程质量通病专项治理，规范质量验收管理，确保单位、分部、分项工程一次验收合格率达100%，切实提高实体工程质量。

三是要系统谋划，持续提升工程质量管理水平。各子企业要以本次工程质量提升启动会为契机，各级领导干部要率先垂范，高度重视，尽快成立专项治理小组，明确人员责任分工，要将活动成效纳入各单位年度考核目标中；各业务系统要联动配合，统筹推进工作落实。同时，大力弘扬工匠精神，完善质量管理体系，压实质量管理责任，加强质量责任考核，保障工程质量稳步提升。

质量管理是企业管理的一项永恒主题，必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，通过本次工程质量提升活动补短板、强弱项、促提升，建立健全管理体系，严守底线红线，强化过程管控，加强质量文化建设，全方位提 ……此处隐藏87个字…… >一是要提高站位，深刻认识质量工作的重要意义。坚持以质量第一为价值导向，牢固树立质量第一的思想认识，坚持优质发展、以质取胜；坚持以满足人民群众需求和增强国家综合实力为根本目的，把增进民生福祉、满足人民群众质量需求，作为提高供给质量的出发点和落脚点；坚持以项目部为质量提升单元，加强全面质量管理，推广应用先进质量管理方法，提高全员、全过程、全方位质量控制水平；坚持以改革创新为根本途径，提升质量创新能力，以新技术、新业态改造提升产业质量和发展水平。

二是要认真剖析，扎实整改当前存在的突出问题。严格工程质量红线管理，坚决查处逾越质量红线违规行为；重视预拌混凝土生产及使用专项治理，规范采购、贮存、设计、生产、运输及交付等管理流程，杜绝混凝土强度不达标等问题；强化工程质量通病专项治理，规范质量验收管理，确保单位、分部、分项工程一次验收合格率达100%，切实提高实体工程质量。

三是要系统谋划，持续提升工程质量管理水平。各子企业要以本次工程质量提升启动会为契机，各级领导干部要率先垂范，高度重视，尽快成立专项治理小组，明确人员责任分工，要将活动成效纳入各单位年度考核目标中；各业务系统要联动配合，统筹推进工作落实。同时，大力弘扬工匠精神，完善质量管理体系，压实质量管理责任，加强质量责任考核，保障工程质量稳步提升。

质量管理是企业管理的一项永恒主题，必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，通过本次工程质量提升活动补短板、强弱项、促提升，建立健全管理体系，严守底线红线，强化过程管控，加强质量文化建设，全方位提升质量管理水平，力争在“十四五”期间打造一批有影响力的国家级优质工程，开启高质量发展新征程。