2022年某企业办公室工作总结

2021年某企业办公室工作总结

  2021年，办公室在公司领导的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司全年各项重点工作任务，认真贯彻落实市公司高质量发展的工作思路，坚持XXX导向，弘扬XXX精神，扎实践行XXX工作作风，重规矩、抓规范，重执行、抓落实，重服务、抓保障，部门全体团结进取，履职尽责，较好地完成了各项目标任务。现将一年来的工作情况总结汇报如下：

        一、重落实，重点工作任务圆满完成

        一年来，部门以整体工作勇创一流为目标，以提升综合能力、服务水平和工作质效为总体要求，总体工作成效显著，实现新突破，全年“1234”计划全面落实。打好了“一个战役”。打好了新冠疫情防控战。疫情防控工作形成常态化机制，市公司本部实现“零感染”。开展了“两个专项工作”。制定了XXX和XXX整改实施方案，夯实责任，狠抓落实，工作成效显著。开辟了“三个新局面”。建立督查工作新机制。注重督查实效，着力解决督查效果“虚”的问题，引入以印证资料来检验工作落实，抓好工作闭环管理。建立办公室管理新规范。制定了XXX，修订了XXX等三项制度，办公室管理更加规范有序。职工食堂呈现新气象。职工食堂实现了365天运转，后勤服务更有温度。实现了“四个目 ……此处隐藏5214个字…… 团公司工作导向和工作思路，确保理解准确、执行到位。二是提升办会水平。着力控制会议活动，严格会议计划管理，把好关、不松闸，坚决不搞没有实质内容和意义的会议活动，让领导和广大干部员工有更多时间和精力投入到抓落实中。三是提高办事水平。树立“用心、细心、精心”理念，注意方式方法，协调好各方面关系，办大事抓细节、办小事抓过程，做到雷厉风行、拒绝拖延，提高效率。

        四个新突破：一是服务保障上要实现新突破。围绕“服务”转变工作角色。在转型发展的背景下，树立现代办公理念，积极探索加强和改进服务保障的新途径，探索实现由被动服务向主动服务、由传统型服务向创新型服务转变，力求对领导服务和对本部工作服务的有机统一，服务水平持续提高。二是制度建设上要有新突破。围绕集团公司高质量发展要求，坚持问题导向与目标导向有机结合，聚焦公司发展的堵点、痛点和难点问题，督促各单位、各部门结合实际抓好相关制度流程修订完善，确保与改革相得益彰。三是法律事务管理上要有新突破。严格按照国家法律法规和市公司工作要求，把好合同审核关，防范法律事务风险，为公司合规依规运行把好脉。四是队伍建设上有要新突破。抓好素质提升工程。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，通过开展争先创优、强化学习培训、严格考核奖惩，全面加强办公室干部队伍的思想、作风、纪律，树立雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率。