山东能源2022年度重点工作安排部署会暨节后收心会讲话

进入今年以来，各单位认真贯彻能源集团年度工作会议总体部署，聚力改革攻坚，加快重点突破，整体呈现出平稳运行、协调发展的良好局面。一是各项工作实现稳健开局。二是重点工作取得积极进展。三是安全生产管控有序有力。四是矿区保持和谐稳定局面。五是煤炭增储保供成绩斐然。

我们也要清醒认识到，春节期间部分单位在转变作风、狠抓落实上距离“严、真、细、实、快”要求有较大差距，各级各部门必须提高思想认识，迅速收心归位，把思想和精力集中到工作中来，全力打好节后“第一仗”。要从“过年模式”调整到“工作模式”，迅速把各项工作抓起来，奋力拼搏首季“开门红”。要迅速制定节后安全生产、经营管理、项目建设、信访稳定等重点工作的综合措施，坚持一级抓一级，一级保一级，层层抓落实，确保人员在岗、在位、在状态。

近期，D、省委省政府相继召开一系列重要会议，提出了一系列新部署、新要求。各级组织和干部职工要认真学习领会，明确目标任务，精锐出战、攻坚突破，以重点工作推进带动能源集团改革发展全局。要坚定实现全年目标任务信心决心，按照重点工作责任分工，层层分解计划，逐级落实责任，聚焦产业转型任务补短板、增长板，聚焦改革创新任务建机制、提效能，聚焦项目建设任务严管理、早投产，聚焦增盈创效任务抓激励、强保障。要严格分层分级管理制度、调度督察联动制度、重奖重罚考评制度，全力确保各项重点工作落地见效。

各级领导 ……此处隐藏378个字…… 工要认真学习领会，明确目标任务，精锐出战、攻坚突破，以重点工作推进带动能源集团改革发展全局。要坚定实现全年目标任务信心决心，按照重点工作责任分工，层层分解计划，逐级落实责任，聚焦产业转型任务补短板、增长板，聚焦改革创新任务建机制、提效能，聚焦项目建设任务严管理、早投产，聚焦增盈创效任务抓激励、强保障。要严格分层分级管理制度、调度督察联动制度、重奖重罚考评制度，全力确保各项重点工作落地见效。

各级领导干部是本单位重点工作任务的“总指挥”，要到听得见炮声的一线指挥作战，把落实重点工作作为检验能力素质的“竞技场”，大力弘扬“严真细实快”工作作风，以落实显真功，以实绩论英雄。要严格工作标准“争一流”，敢于动真碰硬“解难题”，细化推进措施“建闭环”，扎根基层一线“察实情”，快速高效响应“提效率”，形成敢抓会抓善抓落实能力本领，奋力完成2022年各项任务目标，以优异成绩向党的二十大献礼！

各级组织和干部职工认真学习贯彻会议精神，以严上加严的标准、动真碰硬的气魄、细上再细的措施、实实在在的成效、快速迅捷的响应，收心归位进入工作状态，切实把思想统一到能源集团决策部署上来，把行动统一到李董事长重要讲话上来，把精力聚拢到全力打好重点工作攻坚战上来，做到工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，确保能源集团各项工作任务不折不扣落实落地。