央企2022年安全生产工作要点

2022年，全系统各单位要深入学习贯彻XX关于安全生产重要论述及《安全生产法》等法律法规规定，着力推进思想认识、责任制落实、专项整治效果、本质安全水平、重点项目安全管控能力再提升，为企业高质量发展提供安全保障。

一、着力提升安全生产思想认识

1.树牢安全发展理念。更好地统筹发展和安全两件大事，落实公司"生命至上、预防为主"的安全理念，把保护员工生命安全作为"国之大者"抓细抓实。

2.推行"零事故"目标管理。坚持事故可控、能控和主动防控的思维方法，从严从实，标本兼治，全面细化管理，提高事故防控能力。

二、着力推进安全生产责任制落实

3.完善落实全员安全生产责任。深化责任体系构建，完善覆盖各层级、各部门、各岗位的安全生产责任清单，细化监督考核，推动全员主动履行安全生产职责。

4.强化分包商安全管理。严格分包商安全生产条件与能力审查，加强分包商安全考核评价、信用行为管理，压实分包商安全责任。

三、着力巩固安全生产专项整治成果

5.深入开展安全生产专项整治。找准巩固成果和提升管理路径，深化专项整治三年行动，集中整治安全生产责任体系不健全、规章制度执行不严、分包安全管理不到位、危大工程管理不严格、专项方案不落实、同类隐患重复发生等突出问题。

四、着力提升企业本质安全水平

6.深入开展安全生产双预控。建立"安全风险清单库"，全面动态辨识与科学评估风险，落实风险管控责任，科学开展安全风险管控;建立"隐患清单库"?精准开展隐患排查 ……此处隐藏489个字…… 径，深化专项整治三年行动，集中整治安全生产责任体系不健全、规章制度执行不严、分包安全管理不到位、危大工程管理不严格、专项方案不落实、同类隐患重复发生等突出问题。

四、着力提升企业本质安全水平

6.深入开展安全生产双预控。建立"安全风险清单库"，全面动态辨识与科学评估风险，落实风险管控责任，科学开展安全风险管控;建立"隐患清单库"?精准开展隐患排查治理?做到责任、措施、资金、时限与预案"五落实"和闭环管理。

7.持续改善现场安全生产条件。加强资金、技术、人员、物资等方面投入，强化全员安全生产教育培训，开展安全生产标准化建设，提升现场本质安全水平。

8.加强安全生产信息化工作。推进双预控"一张网"系统、"安全生产教育培训素材库"等开发建设。

9.强化应急管理各项工作。规范应急预案管理与演练，明确重点岗位、人员的应急处置程序和措施;组建兼职应急队伍，加强应急处置培训，提高先期应急处置能力。

五、着力强化重点项目安全管控

10.加强股份公司本级项目安全管控。强化区域总部对本级项目的安全监管，落实参与项目建设各方安全生产责任?严格监督检查和考核，保障本级项目安全生产。

11.加强cz铁路安全管控。坚持科学施工、绿色施工、安全施工，强化安全生产保障的监督检查和帮扶，研究部署应急救援力量，确保平安开局。