工程局创建四好领导班子工作报告

风劲扬帆正当时 为实现六公司持续高质量发展奋发作为

2020年以来，在局党委的正确领导下，六公司以XXX为指引，认真学习贯彻党的十九大精神，以创建“四好”领导班子为抓手，着力巩固和加强领导班子的政治素质、管理能力、团结协作和作风形象，为六公司持续高质量发展提供了坚强的领导力量。

加强党的领导政治素质好

六公司党委充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，以党的十九大精神、全国国有企业党的建设工作会议精神为指引，持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，通过采取邀请专家授课、到红色革命教育基地实践学习、专题调研等形式，组织党员干部深入学习贯彻XXX和党的十九大五中全会精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年该公司党委召开了党委会9次，研究了“三重一大”事项43项，组织开展了党委理论中心组集中学习6次，引导和教育领导班子成员始终坚定政治立场、认真履职，保持积极向上的工作状态和求真务实的工作作风，全心全意地推动企业发展。

聚焦中心任务经营业绩好

六公司聚焦“经营开发”和“项目管理”两大中心任务，外拓市场、内强管理，实现了企业更稳、更优、更好的发展。该公司秉持“专业支撑、综合发展”的发展战 ……此处隐藏1861个字…… 存在的问题逐条提出整改意见，严抓财经管理确保生产经营稳步开展。

勤政廉洁务实作风形象好

六公司凝聚共识、苦练内功，不断加强作风形象建设，认真分析企业面临的形势和任务，深入剖析，科学决策；自觉执行“三重一大”制度和党政会签制度，坚持集体讨论、民主集中、个别酝酿、会议决定的工作原则;坚持领导班子民主生活会制度，开展经常性的批评与自我批评；坚持以业绩为导向的绩效考核制度，有效调动广大职工的积极性;班子成员分工明确，职责清晰；建立健全督察督办、检查考核、责任追究等制度，狠抓机关项目两级干部员工作风建设和执行力建设；领导班子经常深入一线同项目干部职工同甘共苦，指导和解决现场实际问题，以身作则 “讲效率、讲效益、求实效”；深化全面从严治党，强力推进政治监督，聚焦监督执纪问责，围绕企业高质量发展目标发挥监督保障执行、促进完善的作用，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制；大力弘扬“实”文化，做到诚实、求实、务实、崇实，职工队伍改进了思想作风、工作作风和生活作风，展现出过硬的业务素质和良好的精神风貌。

六公司将持续发挥“头雁”的效应，以更高昂的斗志、更有力的措施，带领六公司全体干部员工凝心聚力、再创新功，抓住历史机遇，克服各种挑战，优质完成年度各项目标任务，为“十四五”开好局，向着“引领同行业先进水平、实现企业高质量发展”的总目标奋勇前进。