包钢对标世界一流专题讲座中心组学习讲话
包钢作为国企改革“双百行动”入选企业，深入贯彻国家有关要求，大力开展对标一流管理提升行动，推进包钢管理流程再造，优化资源配置，取得一定效果，但与世界一流相比还有较大差距。举办此次讲座，旨在加强学习对标，切实提升改革综合成效，增强包钢的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。他指出，此次讲座内容丰富、指导性强，广大干部要完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步提高包钢战略规划的科学性有效性，强化战略规划的执行力。
中国宝武作为钢铁行业的头部企业，具有先进的发展理念和思路，管理水平和管理能力一流，并仍在不断提升自身目标，争做全球钢铁制造业引领者和世界一流伟大企业。他要求，包钢广大干部要进一步统一思想认识，把“学习宝武、对标一流”作为当前和今后较长时期的重点任务，从推进企业高质量发展的高度强化对标学习，提升管理科学化、专业化、制度化水平，增强专业管理系统思维，向更精更细更严进步；要大力转变思想观念，破除传统思维，增强对标一流的主动性和自觉性，不断追求价值创造，努力在对标找差、推进改革创新中进步；要清醒认识自身差距，全面系统对标，进一步抓好学习转化，将对标一流切实转化为实际行动，融入新一年各项计划和具体工作，增强对标学习的紧迫感使命感，推进包钢全方位全系统改进提升。
……此处隐藏-201个字……包钢作为国企改革“双百行动”入选企业，深入贯彻国家有关要求，大力开展对标一流管理提升行动，推进包钢管理流程再造，优化资源配置，取得一定效果，但与世界一流相比还有较大差距。举办此次讲座，旨在加强学习对标，切实提升改革综合成效，增强包钢的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。他指出，此次讲座内容丰富、指导性强，广大干部要完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步提高包钢战略规划的科学性有效性，强化战略规划的执行力。
中国宝武作为钢铁行业的头部企业，具有先进的发展理念和思路，管理水平和管理能力一流，并仍在不断提升自身目标，争做全球钢铁制造业引领者和世界一流伟大企业。他要求，包钢广大干部要进一步统一思想认识，把“学习宝武、对标一流”作为当前和今后较长时期的重点任务，从推进企业高质量发展的高度强化对标学习，提升管理科学化、专业化、制度化水平，增强专业管理系统思维，向更精更细更严进步；要大力转变思想观念，破除传统思维，增强对标一流的主动性和自觉性，不断追求价值创造，努力在对标找差、推进改革创新中进步；要清醒认识自身差距，全面系统对标，进一步抓好学习转化，将对标一流切实转化为实际行动，融入新一年各项计划和具体工作，增强对标学习的紧迫感使命感，推进包钢全方位全系统改进提升。