国贸公司2022年进出口工作综述

“不平衡”存在于2021年全球经济持续回暖与疫情反复爆发叠加，财政紧缩对消费构成的压力；“破困局”是国贸公司积极调整销售策略、整合优势资源，创新商业模式，“跑赢市场”的决心和取得的成果。

2021年国贸公司营收指标超计划。出口贸易1至11月同比增长17.35%，出口额同比增长77.22%。进口贸易及时，保证了集团公司的项目建设和生产需要。

“一带一路”高端销售

2021年，国贸公司紧跟公司步伐，贯彻落实“以效定销，以销定产”的销售理念。沿“一带一路”以“稀土钢”品牌高端化，高端定制销售，全面推进“跑赢市场”工作。

4月初，国贸公司成功拿到了沙特阿美公司的管线钢产品认证，正式进入沙特阿美石油公司合格供应商名录，并签订了2.1万吨管线钢合同。5月份，钢材市场非理性大幅拉涨后又急速回调，下游客户求稳观望，而国贸公司抓客户心理，与客户沟通，仅在当月就签订了4.1万吨高价合同，成功抢站市场高点。其中，热轧切板管线钢首次实现规模化出口。

结合市场变化，国贸公司还积极开拓“汽车钢”市场，完成欧洲某著名品牌汽车钢产品的研发试制并成功签单；进入合格供应商名录，签订中东“汽车钢”1920吨；打造“稀土钢”品牌高端化良好开端，向阿塞拜疆钢轨项目供货7200吨。这是包钢获得T ……此处隐藏1900个字…… 通过电商平台，资源及价格变动情况一览无余，让客户“买的放心，用的舒心”。

国贸公司还向海关申请开通了0706端口，实现了半个小时自动放行通关的功能，大大提高了通关效率，满足了周六日自主报关的需求；积极配合包头海关开展企业自助打印原产地证书，成功打印出东盟、中巴、中智等原产地证书。节约成本的同时，提高了工作效率。

严控风险 砥砺前行

2021年连续两次“出口退税”政策调整给整个出口行业带来巨大影响。面对这种情况，在4月份第一次出口退税调整前，国贸公司就按照上级指示制定紧急预案，梳理业务流程，用最短时间打通环节。在7月份第二次退税调整前，快速启动应急预案，前后两次共争取退税金额3994万元，为公司节省了大量成本。

伴随着后疫情的到来，金融、贸易风控步入了一个全新的时代，出口业务的开展需要更加多元化的贸易手段和风控工具来保证国有资产的安全性。国贸公司继续秉承一带一路建设和促进国内国际“双循环”的战略思路，着手改善用户结构，增加直供用户比例，调整产品结构；积极开拓新用户、新市场，全方位利用中信保的各项政策，为出口业务保驾护航。

国贸公司还对标宝武，学习宝武“善于学习、创新破突、敢于超越、永不言败”的管理理念、思维方式；学习宝武将决策转变为执行力所依靠的方法论。在对标中发现自身短板，制定解决办法，切实将办法落到实处。抓住宝武与包钢不断加深多领域合作、开展结对协作等有利契机，建立长期、长效学习对标机制，确保对标学习取得实实在在的效果，推动国贸公司在波诡云集的市场中砥砺前行。