央企文库

当前位置:首页 > 领导讲话 > 座谈交流

座谈交流

工程公司重组改革三周年座谈会发言材料

2022-02-01 19:13:58座谈交流
工程港航局重组改革三周年座谈会发言材料

重组三年话成长 工程港航局职工热议重组改革三周年

筑港公司    汪  汇

工程港航局重组改革三周年,也是我与公司共成长的3年。在这3年里,我实现了自己的很多“第一次”:第一次参与建设青岛最长的管廊试点项目——青岛西海岸新区贡北路地下综合管廊,期间为公司贡献历史上第一个双料BIM国家一等奖;在国家深海基地第一次成功组织申报国家优质工程奖;第一次成立创新工作室,形成了26项有效专利,精品创优、科技创效成果显著。助力公司发展的同时,三年来,我们的办公条件及生活水平也稳步提升,幸福感满满。这让我确信,作为工程港航人,要事不拖、话不多,勇于承担未知挑战,在今后的工作中,我将和大家继续以崭新气象不断冲锋在祖国建设征程的最前线,以匠人的情怀不断刷新建造速度、创造建设奇迹、书写建筑传奇。

总承包事业部    娄艳琳

今年,工程港航局迎来了重组改革三周年。三年来,我们坚定不移跟党走,深入学习贯彻XXX和党的十九大精神,运营质量持续提升,营销工作高歌猛进,越来越多的人才加入,公司上下一派兴兴向荣的风貌,我为公司骄傲!今年,也是总承包事业部成立的第三个年头,在局党委的领导下,我们以求真务实的态度和举措,力争完成各项指标,争当直营单位的排头兵。作为一名普通员工,我也将努力工作,做好本职工作,不辜负领导的厚望,用汗水“建证”青春,携手“诚”风破浪。

梦想照进现实,奋斗成就荣耀。“十四五”的蓝图已经写就,工程港 ……此处隐藏3931个字…… oc.cn/list/13-0.html target=_blank class=infotextkey>培训、培养现有员工,使年轻员工快速成长。

船舶(疏浚)分公司    高鑫宇

三年改革对船舶(疏浚)分公司来说是一个机遇,也是一个挑战,分公司领导班子抓住改革契机,不断调整发展重心,主动对接市场,破除专业公司“等靠要”的历史局面,深耕市场,探索多种模式,助力分公司船机业务转型,逐步探索出租赁加承包多角度进入市场,从稳住分公司局面到一片向好,员工的精气神有较大变化,队伍建设团结有力。后续分公司将进一步拓展新的模式,深耕疏浚市场,全力保障目前市场份额,逐步向内河疏浚市场渗透,稳扎稳打逐渐打开内河疏浚新局面。希望公司继续在这良好的势头下,继续开拓进取,坚持党的领导,持续深化改革,始终保持激情活力,坚定不移的完成“十四五”规划目标。

海达科工分公司  丁正阳

我有幸于工程港航局重组的第一年进入公司,成为了重组后公司的一名新员工。在进入公司的三年中,我受益匪浅,从一个仅有理论知识的大学生,逐步积累实践经验,向着成为一名优秀的工程建设者迈进。三年间,我先后参与了十多项施工任务,推进工程项目顺利开展,取得了不错的成绩。

回忆三年来的工作,我不断摄取工作所需的专业知识,持续提升自己的业务能力。我认为公司未来的发展方向必然是更专业、更高效、更全面的工程管理体系构建。希望开展现场及后勤工作人员的专业化技能学习培养,加强与客户的协商沟通,简化流程,优化管理体系,让我们为了更好的公司效益共同努力!

文章评论