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培训讲话

工程公司2022年项目管理论坛讲话

2022-02-02 12:29:01培训讲话
工程六局2022年项目管理论坛讲话

高效建造 完美履约

 

 

 

此次论坛主题高度契合工程集团“166”战略举措内涵,通过交流互鉴,进一步凝聚共识,对推动L局高质量发展意义重大,达到了统一思想、交流经验、互通信息、发现不足、明确方向的目的。

围绕企业高质量发展、高品质履约:一是要狠抓痛点难点,强化基础管理提升。准确定位各层级的管理职责,在顶层设计上下功夫。局总部发挥引领和服务职能,准确研讨把握行业发展趋势;二级公司要发挥好对项目履约的支持作用,打造强大的后台支持能力;三级单位要提高资源组织能力;项目部要发挥好履约主体作用。高度重视项目策划工作,在策划深度上下功夫。深刻认识策划书是项目实现完美履约的作战图,是实现高质量发展的重要抓手。高度重视资源配置工作,在人财物配置上下功夫。高度重视关键节点的把握,在重要工作梳理上下功夫。高度重视党建引领、品牌宣传、关键技术攻关、重点难点突破、重大关系协调等工作,在做深做细做实做强上下功夫。二是要狠抓“五个建造”,推动高品质履约。抓发展靠抓效益,抓效益靠抓项目,实现企业大提升和大变样,关键在项目,核心在履约,要紧跟行业发展步伐,充分发扬精益建造的工匠精神,抓好L局“五个建造”落实落地。三是要狠抓安全环保等重大政治责任的落实。必须牢记国之大者,担当央企使命,以高度的政治责任感和使命感,抓好安全、环保工作和农民工管理,常态化做好疫情防控工作。

……此处隐藏21个字…… 方向的目的。

围绕企业高质量发展、高品质履约:一是要狠抓痛点难点,强化基础管理提升。准确定位各层级的管理职责,在顶层设计上下功夫。局总部发挥引领和服务职能,准确研讨把握行业发展趋势;二级公司要发挥好对项目履约的支持作用,打造强大的后台支持能力;三级单位要提高资源组织能力;项目部要发挥好履约主体作用。高度重视项目策划工作,在策划深度上下功夫。深刻认识策划书是项目实现完美履约的作战图,是实现高质量发展的重要抓手。高度重视资源配置工作,在人财物配置上下功夫。高度重视关键节点的把握,在重要工作梳理上下功夫。高度重视党建引领、品牌宣传、关键技术攻关、重点难点突破、重大关系协调等工作,在做深做细做实做强上下功夫。二是要狠抓“五个建造”,推动高品质履约。抓发展靠抓效益,抓效益靠抓项目,实现企业大提升和大变样,关键在项目,核心在履约,要紧跟行业发展步伐,充分发扬精益建造的工匠精神,抓好L局“五个建造”落实落地。三是要狠抓安全环保等重大政治责任的落实。必须牢记国之大者,担当央企使命,以高度的政治责任感和使命感,抓好安全、环保工作和农民工管理,常态化做好疫情防控工作。

追求完美履约的梦想和情怀至善至上,项目管理的探索永无止境,高效建造能力的提升任重道远,唯有担当使命、埋头苦干、勇于前行。L局人一定会用项目完美履约的硬实力赢得尊重、赢得市场、赢得未来,一定会用项目完美履约这块“基石”托起“员工幸福、L局复兴”的强局梦。

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