工程公司外部董事见面会讲话

提高政治站位，深刻认识加强董事会建设重大意义。加强董事会建设是学习贯彻XX关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的重要举措，是贯彻落实集团改革三年行动任务的重要抓手，也是加快推动L局高质量发展的重要契机。董事会成员要提高政治站位，自觉把企业改革发展放到党和国家事业发展全局来定位，从讲政治的高度深刻理解加强董事会建设的重大意义。

发挥组合优势，不断加强工程局董事会建设。一是切实做好战略谋划。四位外部董事专业知识深厚，管理经验丰富，实战本领高强。殷切期盼四位外部董事能真正把L局当成自己的家，积极融入L局大家庭，把大家当成自己人，多从L局的立场考虑，及时为L局弥补视野盲区、提供视野支撑、拓展视野维度，在当好集团战略意图的传递者、国有资产管理的监督者、上下情况沟通的联络者的同时，成为推动L局改革发展的先行者和监督员。二是切实坚持科学决策。四位外部董事的加入，使L局董事会在来源、经历、专业和年龄结构上更加完善，必将给L局发展带来新的思路、好的经验、优的做法，希望外部董事深入调查研究、仔细分析论证，放开手脚、直言不讳，把自己的所思所想充分表达出来，为董事会科学决策提供有力支持，助力实现L局“强局梦”。三是切实注重风险防范。要时刻绷紧风险防范这根弦，高度关注投资风险、债务风险、金融风险、国际化经营风险、安全生产风险、疫情防控风险等各类风险要素，提高风险管控效率。

完善制度机制，切实保障外部董事顺利履职。一是进一步优化工程局治理体系。要发扬集体智慧，集思广益、群策群力，进一步完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，不断优化党组织把方向、管大局、促落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层 ……此处隐藏510个字…… 上下情况沟通的联络者的同时，成为推动L局改革发展的先行者和监督员。二是切实坚持科学决策。四位外部董事的加入，使L局董事会在来源、经历、专业和年龄结构上更加完善，必将给L局发展带来新的思路、好的经验、优的做法，希望外部董事深入调查研究、仔细分析论证，放开手脚、直言不讳，把自己的所思所想充分表达出来，为董事会科学决策提供有力支持，助力实现L局“强局梦”。三是切实注重风险防范。要时刻绷紧风险防范这根弦，高度关注投资风险、债务风险、金融风险、国际化经营风险、安全生产风险、疫情防控风险等各类风险要素，提高风险管控效率。

完善制度机制，切实保障外部董事顺利履职。一是进一步优化工程局治理体系。要发扬集体智慧，集思广益、群策群力，进一步完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，不断优化党组织把方向、管大局、促落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的治理结构。二是进一步加强工作交流。L局领导班子成员要主动加强与外部董事的有效沟通，帮助外部董事尽快熟悉L局的实际，充分尊重外部董事的意见建议并督导落实，确保外部董事能够查阅企业基础信息、开展有效调查研究。希望外部董事尽快适应新角色，深度融入L局、充分发挥作用，切实做到“沉下去”，嵌入到L局经营管理的实际运转中、嵌入到L局改革发展的实际动作中、嵌入到L局治企兴企的实际过程中，多从L局立场出发，实事求是发表意见、认真负责进行决策，切实为L局发展添砖加瓦。三是进一步做好外部董事履职保障工作。办公室要会同各部门、各单位做好外部董事履职保障工作，统筹抓好外部董事履职保障各项环节，确保内外部董事对决策议题始终保持信息对称。