包钢铁捷物流公司2021年工作回眸
2021年，铁捷物流公司全面贯彻落实集团公司“12367”发展思路，坚持从党的百年辉煌历程中汲取奋进力量，统筹推进生产经营与公司发展，交出了“十四五”开局之年的高分答卷，趟出一条从“夯基垒台”到“积厚成势”的新路子。
注重“精耕细作”
成绩实现全新跨越
2021年铁捷物流公司抢抓机遇、开拓市场、创新创效、提升管理，实行了一系列行之有效的举措，全年实现营业收入超130亿元，超额完成集团公司下达的年度考核指标。一年来，铁捷物流公司召开了中共包钢铁捷物流公司第二次党员代表大会，总结过去、展望未来，把全体党员的意愿与期盼变成共同的奋斗目标和行动纲领。成立了董事会、监事会，进一步规范了法人治理结构。党的领导与公司治理得到充分融合，决策更加科学、民主、规范。通过深入开展国企改革三年行动，推进经营管理团队的市场化选聘和契约化管理，开展“对标一流、央地百对企业协作、提高资产运营效率、压减企业层级、减亏治亏”等工作，圆满完成公司下达的各项改革任务目标。2022年获评“2021年度中国物流企业50强”，占据中国物流企业第32位，较2020年相比排名上升了16位。
< ……此处隐藏903个字…… 水平。聚焦“赋能聚变”
治理效能实现新提升
为攻克深化体制机制改革难点，探索管理创新经验，激发职工干事创业热情，铁捷物流公司将供应链分公司作为改革试点，进行“事业部”制改革。改制后，员工收入与铁捷物流公司整体摘勾，自主经营，自负盈亏，彻底打破“大锅饭”“等靠要”的思想。供应链分公司充分依托铁捷物流公司仓储运输优势，加强过程管控，贸易、物流相互借力，立足铁捷走向市场，多领域探索，多方式推进，形成并推广业财一体化规范经营理念和“采、运、储、销”供应链运作体系，实现经营业绩和员工收入双翻番，改革成效显著。同时，发挥包钢产品“蓄水池”优势，在深耕内部市场的同时，努力开拓外部市场，寻求多品种、多规模、多元化仓储合作，通过创新钢材仓储合作模式，开展仓单质押业务，吸引更多货主企业进驻园区，使鹿畅达公司保有稳定的货物存储数量。同时，新设立钢材仓储物流园区，通过提供优质服务，增加仓储物流外部市场占有率，抢占市场份额。对接共享库业务，实现仓储、物流相互“接力”，全年货运量创下历史新高。
凌空蹈虚，难成千秋之业；求真务实，方能善作善成。2022年，铁捷物流公司将全面贯彻集团公司“两会”精神，发挥优势主动作为，以对标宝武为契机，全面转变观念，推动“1+10+N”对标体系落地。全力走好新的“赶考”之路，实现物流产业高质量发展。