施工阶段成本控制在建筑工程经济中的重要性

尚莹 鞠宝华 张文秀

【摘要】建筑工程经济与施工成本控制既保持一定的联系，又有各自的独特性质，二者在一定程度上来说是相辅相成的关系。做好成本控制可以保证建筑企业的投资经济收益，降低成本风险，使企业的生产经营活动稳定开展，给建筑工程经济提供坚实基础，从而创造更高的利润。下面本文将从施工阶段成本控制在建筑工程经济中的重要性出发，主要探讨在成本控制中出现的问题以及优化措施，希望能帮助施工单位以较低成本获取高回报的目标，为我国建筑工程发展起到一定的积极作用。

【关键词】施工阶段；成本控制；建筑；工程经济；重要性

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.214

在建筑工程的管理工作中，经济成本的管理一直都是重点。市场竞争的加剧，导致建筑企业具有很大的生存压力，只有做好成本管理工作，才能让建筑企业在保证生存的同时更好的谋求发展。想要真正的做好成本管理工作，一定要先了解成本管理工作在建筑工程经济中的重要性，让建筑企业重视成本管理工作，也就更好的开展成本管理工作。就建筑工程的成本管理工作来说，是一个工作内容繁多又复杂的工作，更是一项系统性比较强的工作，也是一个影响范围广泛的工作。

1、施工阶段成本控制在建筑工程中的重要性

1.1成本控制可以反映施工质量

施工成本是施工活动开展的必要经济条件，而施工与成本是一个相互影响的过程，施工质量反映着施工效率，更代表着建筑企业的建设实力和管理水平，是社会和业内人士对企业进行评价的重要标准，这体现了成本管控对质量的重要意义、对于建筑经济所产生的作用，如果能够科学合理的控制施工成本，高效整合施工资源，避 ……此处隐藏2865个字…… 发展需要，严格依照市场化运作要求来对成本产生、变化的每个环节的全面、动态管控，做到事前预防、事中控制、事后分析为一体，积极推动企业成本控制目标的实现，继而增强自身核心竞争力。

3.3明确成本控制责任

建筑施工企业需要立足建筑工程施工阶段的实际情况，对成本控制体系进行健全和完善，强调效益提升和成本控制的同时，明确成本控制责任，将每一个工作岗位的职能切实发挥出来，促进工作效率的不断提高。应该将成本及控制责任融入到施工计划中，细化责任目标，就目标的落实情况进行考核。另外，施工部门、技术部门、采购部门以及其他各部门的管理人员也应该制定出权责利相配套的管理机制，规范工作人员的行为，使得其能够更加积极的参与成本管理与控制，提升其效果。

结语：

综上所述，在我国经济快速发展的今天，各行各业想要在激烈的市场竞争中谋求生存和更好的发展，做好企业内部的成本管理工作是非常重要的，建筑企业更是如此。建筑企业一定要意识到施工阶段成本管理在建筑工程经济中的重要性，从而做好内部的成本管理工作，为推动我国建筑行业的快速发展贡献一份力量。

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