刍议电网小型基建项目全过程精细化管理

崔建胜

【摘要】电网小型基建项目是指为企业生产经营服务的调度控制、生产管理、运行检修、营销服务、物资仓储、科研实验、教育培训用房和其他非经营性生产配套设施的新建、扩建和购置。电网小型基建项目不以盈利为目的，是非经营性基础设施建设项目。作为电网企业众多基础设施之一，电网小型基建项目对电力行业的发展有着举足轻重的意义。而在实际项目建设过程中，通常会忽略对项目的全过程管控，进而阻碍了整个行业的良好发展，所以亟须实行全过程的精细化管理。本文将从电网小型基建工程项目入手，分析其在全過程精细化管理中常见的问题和相应的解决对策，以期为后续此类工程项目的管理提供参考。

【关键词】电网企业;小型基建项目;全过程;精细化管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

电网企业的发展关乎到人们日常生产生活，是国民经济支柱性产业，所以，相关管理人员必须要加强对电网企业的重视力度。但近年来电网企业小型基建项目建设管理现状不容乐观，为了进一步提升企业的整体管理水平，有必要实行全过程精细化管理理念和模式，加强对工程项目的细节化管理。这一管理模式的应用可以确保小型基建工程建设项目的顺利开展，为我国现代化电网企业的发展贡献力量。

1、电网小型基建项目建设管理现状分析

1.1项目管理体系不健全

现阶段，电力基础设施行业面临着激烈的市场竞争，这对于企业的发展产生一定的阻碍作用。这主要是因为大多数基础设施企业专注于获取更多的项目， ……此处隐藏4847个字…… 和职责进行合理划分，明确各个施工环节的管理要点。其次，编制详尽的技术图纸、建筑安全风险管理施工图和详尽的地质和水文研究规划。将整个工程设计过程界定为同一个地质单元，以明确各个地质单元的地质风险范围，并对其开展风险评价与分析工作。最后，提出有效的安全风险处理对策。详细分析项目的地质特点、工艺条件与环境，在此基础上，提出了具体的安全施工方法，同时也可以根据以上方法来预测可能存在安全隐患。

结论：

通过文章分析得知，电网小型基建项目的全过程精细化管理对于电网企业的发展具有非常积极的影响。但是在具体建设以及过程中存在各种各样的问题，这就需要电网企业相关管理人员健全和完善相应的管理制度，保证在管理中有依据可遵循，同时也要加强施工人员的安全意识，不断增强他们安全技能，进而能够有效保障自身安全，也能更好地推动小型基建工程的有序进行。

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