建筑工程项目管理信息化存在的问题及对策

【摘要】我国信息技术已经和各个行业领域形成有效的结合，不仅在工作上提升了质量，还带动了各个行业的高速发展。其中就包括建筑工程行业，建筑工程项目管理决定着项目建设的质量，如何利用现代化、信息化的手段提升建筑项目管理的效果显得尤为重要。本文以建筑工程项目管理信息化为研究背景，对当前建筑工程信息化管理存在的问题进行了详细的分析，并提出了相应的解决策略。

【关键词】建筑工程;项目管理;信息化【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

伴随着我国的城市化进程，信息化技术的重要性与日俱增。信息技术的发展，既可以促进国家经济增长，又可以增强国际竞争力。信息水平的高低标志着国家的综合实力。当前，我国各行各业都已经用到信息技术，建筑工程行业也是如此。通过信息技术与施工项目管理的有效结合可以实现项目的全过程监督管理，提高了各环节沟通效率，从而提高了项目管理质量，加快了工程建设速度。但我国目前的信息化技术手段在实际应用过程中仍然存在很多问题，影响着行业工作的有序开展。因此，为了提高项目的管理质量，还需要加大力度研究建筑工程项目的信息化管理。

1、建筑工程项目管理信息化概述

1.1建筑工程项目管理信息化的发展

我国建筑工程项目已经可以和信息技术相结合提高项目的管理效率，目前，建筑工程项目管理的各个环节和工作都已经运用到信息技术。工程管理人员不仅进行了硬件信息化建设，还进行了 ……此处隐藏3603个字…… href=http://www.cedoc.cn/list/13-0.html target=_blank class=infotextkey>培训和教育，提升企业管理人员的专业知识，并保证能够跟上社会的发展，为企业不断的输送专业人才，从而保证企业信息化管理的不断发展。

结语：

我国建筑工程发展迅速，建筑施工较为复杂和周期长，信息化管理手段改变了传统的项目管理模式，实现了企业整体系统化的管理，对企业提升工程项目收益、降低成本有着重大的作用。企业建筑管理人员应结合实际情况和环境积极的提升信息化管理技术，针对企业面临的信息化管理问题及时加以解决和处理，为企业提高信息化管理水平，最终带动企业的发展。

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作者简介：

侯玉龙（1970.01.28-），男，陕西眉县人，汉族，本科毕业，高级工程师，现从事建筑工程施工管理工作。