关于建筑工程造价控制与管理的探讨

【摘要】近几年，我国建筑行业发展速度加快，所产生的综合效益在领域中均有较大影响，使国家政府相关部门对各类建筑工程项目加大投资力度，增加建筑工程数量的同时，还能做好工程造价控制与管理工作，也是建筑工程建设管理的要点内容之一，依据建筑工程类型与特点，编制完善的控制方案与管理策略，在细节上做好控制工作，确保建筑工程创造巨大的经济效益。

【关键词】建筑工程;造价控制;管理策略【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

当前，建设单位在建筑工程项目建设阶段，对工程造价控制与管理工作引起重视，并在此方面组建专业化的工作队伍，通过对各项政策与规则制度的深度分析，制定出完善的管理机制，贯彻落实到建筑工程项目各项工作环节中，对项目决策制定与实施、项目招投标、竣工结算等均做好造价管理工作，有效提升工程综合质量与效益。在此基础上，也能对常规问题及时发现与良好解决，符合建筑工程造价管控标准要求。

1、建筑工程造价控制内容分析

从准备阶段分析，建设单位对工程造价概算，通常情况下，是通过投资估算进行确定的，而投资估算的依据是项目施工图纸，依据国家相关规定标准，计算概算定额、费用标准等。再由预算部门对工程项目现行方案、施工图纸等信息数据通过预算的方式开展项目设计概算工作，并把工程项目施工阶段所需要消耗的费用逐一列出，经预算部门的进一步审查，确定后上传到建筑工程施工单位中[1]。因建筑工程造价管控的参与依据是设计概算，也说明此类文件的影响性，并在施工单位投资阶段是重要的参考依据。因此，在准确阶段就能对工程造价管控工作引起重视，在整理施工图预算数据与内容时，要明确预算指标，经细致分析与处理后，才能为后续工作提供 ……此处隐藏4748个字…… 术、功能、效益、作用等方面均能有较强的优势，才能符合项目建设与发展要求。

结语：

造价控制与管理是建筑工程项目中的核心内容之一，其管理质量关系着工程项目综合效益与功能发挥成效，必须引起各部门重视，并从投资决策阶段、图纸设计阶段、招投标阶段、竣工验收阶段进行精细化管控，能杜绝常规问题持续性发生。再加上各项政策贯彻落实，控制设计变更，并加大工程项目施工合同管理力度，细化各方职责与义务，经专业化管控队伍的参与，依据项目管控要求与流程规范作用，显著提升项目业务水平，能为我国现代化建筑行业创新发展起到良好的促进作用。

参考文献：

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作者简介：

李佩珍（1989.01-），女，汉族，本科，职位：副主任工程师，湖南常德人，专业方向：土建造价。