探析全过程造价管理模式下的工程造价控制要点

杜学利

【摘要】伴随工程造价管理理论和模式的创新改良，全过程造价管理模式成为了当下建筑工程，尤其是大型建筑工程广泛应用的管理模式，本文针对全过程造价管理模式的相关内容进行研究和探讨，为我国建筑工程行业造价管理工作的开展提供参考。

【关键词】工程;造价;全过程;管理;控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

随着我国城镇化建设进程不断推进，建筑工程作为基础设施建设的重要行业，在城镇化建设与发展过程中获得了前所未有的发展契机，不仅建筑工程施工技术和工艺得到了长足的进步，在工程造价管理方面也取得了显著的成果。工程造价管理与工程项目全过程息息相关，工程项目各参建单位的角度不同，对于工程造价管理的理解、定义和管理目标也存在一定的差异。在建设单位看来，工程造价指的是在某一建设项目上从投资决策到项目竣工的全部资金投入。对于施工单位而言，工程造价管理主要以工程建设的成本控制管理为主。在工程项目建设的策划决策至竣工验收各阶段，都要进行科学的造价管控，确保工程造价始终处于可控状态。早期的工程造价管理工作主要集中在工程预算阶段或者竣工结算阶段，由于项目管理者缺乏对建设项目全过程的造价管控，导致投资失控现象非常普遍，甚至由于资金断裂，造成工程烂尾。全过程造价管理模式的出现，妥善解决了这一问题，通过对不同阶段的造价控制，保障工程造价的真实性与准确性，提高工程造价管理质量。

1、全过程造价管理模式概述

对于建筑工程管理来说，造价管理工作占据着非常重要的地位，工程造价管理关乎工程各个方面。现代造价管理理论中，不仅需要做好项目实施过程中的成本控制工作，同时还需要通过动态 ……此处隐藏7101个字…… 过选择符合要求的全过程造价咨询单位，可以形成规范、有序的造价管理体系，按照流程开展造价管理工作，化解造价管理过程中出现的风险因素。

4.4 加强造价管理队伍建设

针对全面型造价管理人员缺失，造价管理队伍能力不足的情况。需要从市场和企业两个方面做好人才的培养，为工程造价全过程管理输送更多的人才，满足现阶段工程行业对造价人员的需求。在市场方面，需要形成完善的人才培养和就业机制，从根本上解决人才匮乏的问题。在企业层面上，需要根据企业的发展和运营情况，制定符合自身造价管理需求的人才培养体系，培养出符合企业要求的全面型人才。

结语：

综上所述，当前工程全过程造价管理中，依靠合同管理能够为造价管理提供帮助，为造价控制和纠偏提供可靠的法律支持。但是，目前造价市场仍然存在合同条款约定不明、程序不科学、人才不充足的问题，需要结合建设工程行业的发展和企业的自身特点，完善合同条款、建立科学流程、培养高素质人才，推动工程行业的不断进步。

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