全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的价值研究

陆婷婷

【摘要】建设项目涉及环节多，施工过程复杂。某一环节一旦管理不当，很容易造成工期延误、资源浪费等问题，导致工程总体造价增加，不利于施工管理效果的提升，对建筑工程项目业主经济效益带来负面影响。全过程工程造价咨询是一个动态性的管理过程，渗透到了工程项目的各个环节，对于优化施工管理效果，保障工程项目设计方案的规范性实施，有效控制施工成本等方面发挥了重要的推动作用。因此，建筑项目业主要强化对全过程工程造价咨询管理的重视，保障其在工程项目各个环节中的有效落实，为提升建筑经济管理水平奠定基础。

【关键词】全过程工程;造价咨询;建筑经济;管理;价值

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.01.011

引言：

随着中国经济的快速发展，建筑业也在不断扩大。为了顺应建筑業的发展，工程造价咨询行业应运而生。建筑企业可以通过造价咨询来严格控制工程造价，以降低工程造价风险，避免资源浪费，进一步促进建筑项目施工。

1、全过程工程咨询模式相关概述

全过程工程咨询服务模式具体是指在工程项目建设过程中，将工程咨询服务融入项目立项、设计、决策、招标等过程，使造价咨询服务覆盖项目全生命周期。基于该模型，相关企业提供的工程咨询服务主要体现在项目成本管理、项目经济技术分析、项目组织设计等方面。项目方应利用工程造价咨询服务，完成投资、造价管理、造价咨询、招标代理、工程造价方案设计全过程的咨询服务，确保项目决策的科学性。然而，由于全过程咨询模式的特殊性，在实施各种成本咨询服务时仍存在许多难题。具体来说，工程造价咨询是一项价值突出的服务型业务，直接影响工程项目的造价控 ……此处隐藏7926个字…… 优势;在项目管理模式下，造价咨询单位拥有一定的决策权，给出造价建议和方案，同时拥有项目管理权。当工程造价控制出现问题时，需要与施工企业共同承担相应的管理责任和管理风险。代建模式下的造价咨询单位在一定程度上替代了委托人，承担包括预算、进度、质量等在内的责任和义务。这种参与模式比较严格;阶段授权模式注重特定环节合作关系的临时参与管理，逾期不再参与项目成本控制。不同的参与模式各有特點。因此，要根据实际情况和需求，合理选择建设工程造价咨询的参与模式，充分发挥造价咨询的质量和效果。

结语：

综上所述，在市场经济发展的背景下，建筑行业的竞争越来越激烈，建筑工程的业主应该树立成本控制意识，完善管理体系，构建施工阶段全过程造价控制实施方案，完善工程管理，提升建筑项目业主的投资效益。全过程工程造价咨询管理渗透到了项目工程的各个环节，如投资、设计、招标、施工、竣工等环节，对其成本管理进行针对性控制和调节，保障成本预算的准确性，合理控制工程造价，保障施工质量，同时也促进了建筑行业的健康稳定提升。

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