工程公司党委书记2022年工作会讲话

踔厉奋发 笃行不怠 全面筑牢十四五高质量发展坚实根基

主要任务

以XXX为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团年度工作会议要求，全面总结2021年工作，分析当前形势任务，部署安排2022年重点工作。

今天会上，建民总经理代表经营层作了一个非常全面的行政工作报告，报告总结全面、分析客观、措施务实，大家要抓好贯彻落实；张薇书记和周湘总也分别作了纪委工作报告以及运营分析报告，部分局属单位开展了工作述职，同时大会也对局创先争优相关奖项进行了表彰，发布了局《“十四五”战略规划》，部署了局厉行节约、勤俭办企专项行动。整个大会既是一次研判形势、梳理问题的分析会，也是一次明确目标、谋划工作的部署会，达到了预期效果。下面，结合 ……此处隐藏15382个字…… 督机制和方法，出实招用实劲，切实推动监督工作走深走实。坚守政治巡察定位，积极探索提级巡察、交叉巡察等方式，对末端项目开展专项巡察，发挥巡察利剑震慑作用。

同志们，日破云涛，金洒山河。身后是波澜壮阔的历史，前面是喷薄而出的曙光，我们这代E局人生逢其时，重任在肩。让我们以XXX为指导，践行“一核心、两跨越、三并跑”发展战略，以最高的士气、最强的斗志、最好的状态，全力实现高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开和E局成立七十周年。

五个坚定不移

坚定不移突破高端营销，实现总体指标设定、高端区域发展、高端项目、体系建设、风险防控有突破；

坚定不移抓好创新发展，坚持立足战略引领、明确发展路径、紧跟政策导向，实现成立新平台、布局新赛道、打造新模式；

坚定不移抓好科技创新，重点做好“两聚焦、两确保”，“两聚焦”即聚焦“双碳”战略、“四力”建设，“两确保”即确保科技研发投入、两院作用发挥；

坚定不移提升治理效能，全面清理亏损，着力提升效能，开展勤俭办企；

坚定不移强化基础管理，持续夯实工程总承包能力建设、优化大商务管理能力提升、深化“六专”“四多”问题整治、巩固标准化建设成果、抓实信息化建设工作。