工程局党委书记中层领导干部培训班讲话

同志们：下午好！很高兴能借助第十八期中层领导干部培训班的机会与大家相聚，一是看望大家，二是谈谈有关思路和想法。举办领导干部培训班，是集团公司党委落实“十四五”人才发展规划、实施“人才强企”战略的重要举措，是着眼集团公司“一创两进六强”工作任务、加快领导干部队伍建设的重要内容。通过对领导干部，特别是优秀年轻干部的培养培训，努力建设一支能够引领企业高质量发展的“领头雁”队伍。当前，正值四季度决战决胜的关键时期，集团公司党委下决心把大家组织起来脱产培训，这充分说明了此次培训班的重要性，也充分体现了集团公司党委对领导干部培养工作的高度重视。为了办好此次培训，集团公司党委干部部和党校，紧密合作、多方协调，从培训选址、老师选择、课程设计等方面做了精心准备，A教育培训基地也提供了细致周到的后勤服务。这次培训班以A大学优质师资为主体，在课程设计上紧贴当下形势、行业趋势和企业实际，希望能够引导大家解决企业管理和个人成长中的难题和困扰。综合来说，这次培训班是务实的，是为大家答疑解惑的。希望来参加培训的同志们，一定要利用好这次难得的机会，为自己“充电”“加油”，培训期间遵守纪律、潜心学习，做到学有所获、学有所成、学有所用，争做企业高质量发展的“领头雁”。借此机会，我谈一谈集团公司“十四五”规划情况，以及大家如何抓好落实。

一、深刻理 ……此处隐藏5073个字…… ，有三个月的，也有半年的。当时要求从事海外业务的专业人员必须精通语言，现在我们基本上做到了。

创新升级的第一要务就是人，这是迫在眉睫的事情，需要大量的能够支持创新升级的专业人才，只有这些人，才能揽事，才能去做事。我们很多干部包括部分主要领导干部，最大的问题就是没有围绕创新升级提升自己，在很多方面尤其是新业态方面，自身都是门外汉，遇到问题了，首先想到“让专业的人来做”，自己没有这方面的能力储备。大家要成为各自领域里面的行家里手，要学习，要摸索，要思考，凡事总有第一次,没有人天生就会做任何事情。十几年前建高铁的时候，都说只能由老的工程局来建、新的工程局不能搞，但是我们现在不也逐渐变为行家里手了吗？在座各位有从事经营工作的、生产工作的，也有从事管理工作的，等等，都面临创新升级、能力提升的问题，这一点非常重要。现在，我们在行业里能不能实现创新升级，实际上就是看我们的思想认识、观念能力能否迅速提高，这是创新升级最根本、最基本要解决的。如果这个没解决，那其他讲得再好也没用。因此，与其高谈阔论，不如沉下心来，把自己变成某个方面的行家里手。

三、增强发展的信心和决心创建国内一流、国际知名的现代建筑产业集团，不是简简单单就能实现的。上一个五年，我们披荆斩棘，超越了不少单位，后一个五年，在赶超方面某种意义上来说更难。大家都知道爬山越往上越艰难，但是总有人快速到达，总有人先到达，总有人后到达，总有人半途而废。我们现在就处在半山坡，或者爬到三分之二的阶段，怎么冲上去，怎么能够冲到别人前面去？我们在爬，别人也在爬，我们有问题，别人也有。因此，我们不要妄自菲薄，大家要有自信，要主动向政府、向业主推介A局，让政府、业主真心实意把市场交给我们。