国企领导班子党史学习教育专题研讨材料（5篇）

1.xx公司副总经理 xxx

2.xx公司副总经理 xxx

3.xx公司副总经理 xxx

4.xx公司总经理 xxx

5.xx公司党委书记 xxx

党史学习教育交流发言提纲（公司副总经理）

在全党开展党史学习教育，是党的政治生活中的一件大事，正当其时，十分必要。这两天党史学习给了我很大的收获，下面结合自身工作我谈两个方面的认识和体会：

一、中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、X社会主义为什么“好”

从上个世纪二十年代北洋军阀的黑暗统治，历经新民主主义革命、社会主义革命和建设、以改革开放为最基本特点的X社会主义新时期，中国共产党坚持以人民为中心，中国共产党一经成立，就义无反顾肩负起救国救民、实现民族复兴和人民幸福的历史使命。

党的十一届三中全会后，我们党立足中国国情，吸收世界先进经验，开辟了X社会主义道路。

一百年的历史实践证明，中国共产党带领中国人民取得巨大成功绝非偶然，而是因为她有一系列优秀特质。

回望历史，不难发现，在中国这样的大国，只有具备崇高信仰、严明纪律、自我牺牲精神、敢于且善于战胜各种风险挑战的中国共产党，才能领导中国，才能带领中国人民持续前进。

二、党史学习我们该怎么学，怎么做？

（一）党史我们该怎么学

一是要真学、笃学。多重温我们党领导人民进行革命的伟大历史，心中就会增添很多正能量。

二是要学深、学新。学习党史，贵在学新、难在走心。我们 ……此处隐藏15238个字…… 够，设备运行数据和故障缺陷分析不足，影响机组安全运行和发电能力。技改项目管理方面，前置策划部署不强，过程管控不严谨，协同、监督不到位，无法形成有效合力，工作推动缓慢，执行效果差。经营计划方面，物资采购计划性不强，前瞻度不够，缺乏整体的统筹规划，零星采购频繁，库容比偏高。内控及合规性管理方面，法治规则意识不高，合规管理体系不健全，监督制衡机制不完善。财务管理方面，资金的统筹规划和使用调度能力还要进一步提升。绩效管理方面，绩效薪酬体系有待于进一步完善。这些都需要我们党员领导干部发挥老一辈革命家的不怕苦累，以钉钉子的精神和状态认真解决。

要做到学史力行。学是基础，做是关键。一是全面推进安全管理体系和管理能力现代化，要完成“大安全”管控体系的构建，扩大安全管控的范畴和边界，全面夯实安全生产责任制。二是做好“三降一减一提升”工作，强化负债率红线控制，要进一步提高设备可利用率水平，加大电量交易的量、价双提升；落深落细“三年成本管控方案”，深挖潜力，有效推进降本降造，严格控制度电成本，切实降低可控成本，争取同比有效降低。严格预算管理，强化全过程管控，有效降低工程项目投资成本和技改支出。积极拓展新的盈利增长点。三是尽快实现“六位一体”综合能源供应。四是把“五精”管理的理念真正内化于心、外化于行，形成具有xx公司特色的“五精”管理工作法和应用体系。五是今年的待投产项目和新并购项目要注意资金预算，合理合规减少支出，要积极的为收并购项目努力，一定要做到未雨绸缪，绝不能影响项目的进展。

以上就是我的心得体会，发言完毕。