工程公司2022年副总经理述职述廉报告
各位代表：
过去的一年里，在集团公司党委正确的领导下、在五公司领导和各部门的大力支持下，我在公司副总经理和青岛地铁四号线07工区项目经理的工作岗位上主动积极履行岗位职责，认真贯彻落实公司的安排部署，以XXX为指导，以“工作品质提升年”和“标准化深化年”两大主题为工作主线，坚持以提升经营效益为中心，以推进管理提升为抓手，以建设项目施工生产为重点，以推进管理提升为抓手，以加快公司发展为使命，深入、扎实、有效的开展分管工作，较好的完成了工作任务的目标，现将主要工作情况做如下报告:
一、履职情况
（一）不忘初心，对党忠诚，加强理论思想武装
我始终把学习XXX作为提高政治素养的根本。通过公司“中心组”学习计划、项目班子成员政治理论学习及自学的方式认真学X系列重要讲话精神、党的十九届四中、五中全会精神和《治国理政》等最新论著。认真领会党在新时期的路线、方针和政策，进一步增强党性观念、全局观念和纪律观念，提高政治敏锐性，坚定理想信念，坚持在学习中提高政治站位。坚 ……此处隐藏2958个字…… 馈建议，成立以我为组长的整改小组，通过细致地梳理，把问题落实到具体责任人。通过2021年一整年的整改和完善，查摆的四大方面39个具体问题，已经全部整改完成，同时我项目党支部针对这些问题，举一反三、建章立制，用更加坚决的态度、更加务实的作风，不断巩固整改成果。
存在的不足回顾一年的工作，虽然也取得了一定的成绩，但是与上级和领导的要求有所差距主要表现为：
一是政治理论学习不够深入、学习内容范围较窄，平时只注重学习内容、学习任务的完成，忽视了学习效果，不能很好地结合到实践，落实到行动。
二是抓党建工作有待提高。本人一直从事技术管理工作，管理多偏向于业务，心里想着有党支部书记负责党建工作，从而对党建工作管理较少。
三是对与分管的经济管理部，存在经济活动分析效果差，总体分析质量低下。部分项目即使开展了经济活动分析只是流于表面，导致管理失控、效益流失。
下一步工作方向2022年，我将重点做好以下几个方面的工作：
一是继续深入学习党的十九届五中全会精神，以XX特色X为指导，按照集团公司、五公司的相关要求，全面完成领导交代的任务，确保各项工作扎实推进。
二是以党建工作和项目生产管理深度融合为抓手，以“提质增效”为目标，协助项目党支部书记抓好党建思想政治工作。
三是加强对分管部门的引导，强化成本预控、加强责任预算、强化合同及劳务管理、加强收尾项目管控、加大项目帮扶力度，推动公司经济运行的高质量发展。
四是坚定不移地落实好公司党风廉政建设，带头落实好主体责任，筑牢反腐倡廉防线，确保企业风清气正。