煤矿集团董事长四季度工作会议讲话

同志们：

经集团公司研究，今天召开四季度工作会议。刚才，xx总经理全面总结了三季度的工作，具体安排了四季度的任务。我完全同意，希望大家结合实际，认真抓好贯彻落实，在前三个季度的基础上，进一步坚定信心，攻坚克难，全面完成今年各项目标任务。

下面，我讲三个方面的意见。

一、三季度工作总体评价

三季度，矿区各单位按照年初和半年工作会议的部署，从转变人们思维方式和工作方法入手，回归理性，冷静思考，真抓实干，逆势而上，不仅在市场不利的情况下顺利推进了各项工作、实现了预期目标，又按照科学发展观的要求，探索了可持续发展的新途径。主要表现在以下几个方面：

（一）积极应对严峻市场考验，各项工作平稳推进。三季度，针对复杂多变的经济形势及煤炭市场，集团公司科学研判,沉着应对，强化措施，自我加压，化解和克服前进中遇到的各种矛盾和困难,各方面的工作保持了平稳推进的良好态势。煤炭主业继续坚持集约高效原则，抓住市场出现好转的有利时机，科学有序组织生产。销售部门针对销售压力持续增大的实际，不断增强责任意识和担当精神，准确把握市场动态，采取灵活的战略和策略，千方百计控库存、保生产、抓回款，使我们的煤炭产量销量率先回暖。降本工作成效显著。各单位围绕集团公司降本的目标，深入开展“双降双提双保”活动，强化精细管理，通过一系列 ……此处隐藏15803个字…… 度的漏洞；更加注重综合监督，充分发挥好纪检、审计、效能监察、厂务公开的作用，构建“制度+科技”的工作机制，把权力关进制度的笼子，让权力在阳光下运行；更加注重领导带头，从领导干部做起，守住做人、处事、用权、交友的底线，以实际行动取信于职工群众。在此重申，我的亲属、同学、朋友和枣矿不存在任何经济往来，今后如果有人打着我亲属、同学、朋友的旗号，来集团公司从事经营活动，无论是真是假，一不要接待，二不要给情面，三不允许为其办事提供方便。否则，谁办理的追究谁的责任，请大家支持我、监督我。

（五）立足当下兼顾长远，科学谋划今后一个时期工作。四季度，我们既要立足当前，扎实工作，追求全年最好的发展成效，更要着眼长远，超前谋划好明年及今后一个时期的工作，为新一年工作大干快上、加快转型升级创造条件。要在总结今年各项指标完成情况、分析存在问题及制约因素的基础上，科学务实地测算明年各项指标。要围绕转型升级的要求，明确各大产业板块的发展方向和发展路径，经过充分调研、反复论证，形成集团公司产业发展的顶层设计。要以改革创新的精神，抓好集团公司绩效考核、机构设置、项目管理、经营管控等方面的优化调整，让集团公司的发展步伐更踏实、更稳健。各级领导干部要强化责任和担当意识，以“踏石留印、抓铁留痕”的力度，确保各项工作落实到位。

同志们，在前三个季度严峻的市场形势下，我们各级领导干部承担了很大的压力，付出了很多的努力，取得了来之不易的发展成果，积累了弥足珍贵的工作经验。当前，困难和挑战依然考验着我们，责任和使命永远激励着我们，让我们进一步振奋精神，坚定信心，抢抓机遇，负重奋进，为集团公司产业升级、转型发展迈出坚实步伐作出积极贡献！