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集团公司​董事长党委书记经济活动分析会议讲话

2021-12-22 09:44:22经济分析
集团公司​董事长党委书记经济活动分析会议讲话
 同志们:

今天的会议,是我们在时隔10年后重新召开的季度经济活动分析会,主要基于以下考虑:一是集团高质量转型发展的要求越来越高、任务更加艰巨,为了适应新形势,有必要每季度召开会议,分析研判经营活动,及时调整部署措施;二是集团胜利完成了首季“开门红”的政治任务,需要及时总结经验,再鼓干劲,把这种好的趋势、好的态势、好的气势保持下去,确保高质量完成全年目标任务。刚才,X总通报了一季度主要指标完成情况,X总通报了经营绩效考核情况,X书记宣读了首季“开门红”表彰决定,X总代表集团领导班子作了一个翔实全面的工作报告,讲得都很好、很到位,我完全赞同。下面,我讲四点意见:

一、充分肯定成绩,认清实现首季“开门红”的重大意义

今年以来,面对宏观经济形势不确定性增加、市场下行压力加大的复杂局面,集团上下牢牢把握“XX”基本方略,紧紧扭住全面提升质量效益这一中心任务,精心部署、扎实工作,企业运行呈现“高开稳走、持续攀升”的良好态势,主要表现在:主要经济指标大幅跃升。完成营业收入X亿元,同比增加X亿元,增长X%;实现利润X亿元,同比增加近X亿元,增长X倍多。企业整体运行平稳有序。全面排查梳理安全、资金、环保、改革、稳定等方面的重大风险,动态研判、强化应对,确保了企业 ……此处隐藏8458个字…… 个人前途尽毁,还会在政治上和经济上给企业造成无法挽回的重大损失,牵扯了组织上和集团领导的大量精力。必须健全完善重点领域、重要部门、关键岗位人员的定期交流机制,对负责重要权力事项、廉洁风险较大岗位的管理人员实行定期硬性轮岗。不但集团层面要这样做,二级单位也要这样做,对关键岗位人员必须进行轮岗。我有一个很深的感受:干部出现问题,所牵涉精力是谋划一个项目的若干倍,甚至会影响全局工作。通过最近我们排查情况看,有些单位的关键岗位人员,权力还非常大,他如果拿人家一点好处,对企业造成的损失将是巨大的,这绝对不是危言耸听。一定要加强党风廉政建设,健全各项制度,强化制约监督,构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系,时刻把纪律和规矩挺在前面,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。

集团X次党代会5月上旬即将召开,目前各项工作正在紧锣密鼓筹备之中。各单位、各部门要把迎接党代会召开,与做好二季度各项工作紧密结合起来,时刻保持良好的工作状态,以优异的工作业绩向集团X次党代会献礼。

同志们,做好二季度和全年各项工作,责任重大,任务艰巨。让我们在省委、省政府的正确领导下,团结带领全体党员干部职工,以更加昂扬的斗志和更加务实的作风,以党的建设高质量确保二季度生产经营高质量,高质量实现上半年“双过半”目标,为高质量完成全年各项任务奠定更加坚实基础,推动各项工作再上新台阶,以优异成绩迎接集团X次党代会胜利召开、庆祝中华人民共和国成立70周年!

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