省农信社调研座谈会讲话
今天，我和道许、岩岫等一行到省农信社调研，主要是落实战书书记、克志省长的重要批示精神，进一步推动省农信社又好又快、更好更快发展。我们到云岩区农村合作银行正新支行进行了实地考察，刚才，听了术君同志的情况汇报，讲得很好。这些年来特别是近段时间以来，省农信社认真贯彻中央金融方针政策和省委、省政府的决策部署，充分发挥地方金融机构主力军作用，各项工作取得了显著成绩，为全省经济特别是农村经济发展做出了突出贡献，借此机会，我代表省委、省政府向全省农信社系统广大干部职工表示衷心感谢！
到10月底，全省农信社各项存、贷款余额达1695亿元和1214亿元，分别居全省金融机构第一、第二位；存、贷款增量在全省的比重大幅提升，存款增量占比超过四分之一、达到26.7%，贷款增量占比超过五分之一、达到21%；机构网点2200多个，员工22000多人，占全省金融机构网点和员工数的“半壁江山”； 资产规模达到2180多亿元；尤为可喜的是，不良贷款下降到4.8%、比年初下降了3.6个百分点，资本充足率达到8.5%、比年初增加0.1个百分点。可以说，在贵州金融业中，农信社发挥着举足轻重的作用。这是省联社领导班子统一思想、团结协作，认真贯彻落实省委、省政府工作部署，创造性开展工作的结果。下面，我讲五点 ……此处隐藏4158个字…… 如何，对企业发展起着决定性作用。没有一个好的班子，就难以带好队伍，难以搞好经营。抓班子建设，要做到学习、团结、实干、廉洁。现在金融形势发展很快，金融创新力度很大。一个班子的眼光、理念能不能跟上形势的发展，直接关系到班子的领导能力和经营能力。怎么办？根本途径就
是学习。整个农信社队伍要有浓厚的学习氛围，首先是领导班子要做出表率， 带头学习金融领域的新知识、新理念，没有这些新的知识和理念是要被淘汰的。团结出战斗力、生产力，也出干部。术君同志主持工作以来，工作抓得很好， 我送给省联社领导班子一句话，“团结一致向前看，齐心协力抓发展”，要搞好团结，不能搞内耗，“相互补台、好戏连台，相互拆台、都得垮台”。二是队伍建设是基础。主要是抓员工素质提高。一方面要把好进口，低素质、不符合条件的不能进来，不能把农信社变成安排人的地方。另一方面要对现有的员工队伍加大培训力度。我认为，加强员工培训是企业最大的、最长远的、最有效的投资。三是制度建设是根本。制度带有根本性和长远性。要建立一套优胜劣汰的激励约束机制，形成能上能下、能进能出、充满生机与活力的竞争环境。
总之，我希望你们进一步振奋精神，认真贯彻落实战书书记、克志省长指示，充分发挥农信社作为地方金融机构在金融支农、服务“三农”中的特殊重要作用，认清大局、坚持定位、开拓创新、强化管理、提高素质，又好又快、更好更快推动农村信用社改革发展，为实现我省经济社会发展的历史性跨越作出更大贡献。