招商引资百日大会战调度会讲话

在全县“招商引资百日大会战”调度会上的讲话

同志们：

今天，我们召开“招商引资百日大会战”第一次调度会，会议开得非常紧凑，内容也比较丰富。会议的主要目的是对前一阶段时间招商引资百日大会战工作进行盘点，同时也对下一阶段招商引资工作进行再号召，再动员，再部署。会议的开头，先安排了民主测评。我来广昌已经接近三个月了，通过这段时间的工作接触，了解熟悉了一些干部。我可以告诉大家，组织部给了我一份详细的干部名册，我基本上没看，也不想看，我要在现实中来了解干部，来发现干部。“纸上得来终觉浅”，纸上的那些名字，那些符号，都是平面的、生硬的、枯燥的，我需要的是摆在面前的活生生的人、一个立体的人。今天搞的这个综合测评，是个民意调查，我们首次邀请了近三十名客商参加，因为他们同样是广昌的建设者，是我们中的一员。通过测评和推荐，主要是看看我们的干部公认的程度，大家的综合评价。招商引资百日大会战，让广大干部的精神状态、思想作风、工作能力、工作实绩等等，都有一个充分的展示，都有一个公正的评判，这个时候进行综合测评和民主推荐，有着特殊的意义。刚才，宗保副县长通报了这段时间以来招商引资百日大会战的情况，有数据、有分析、有举措， 我表示赞同。12个小分队带队领导对前一阶段的招商引资工作分别进行了回顾， 客观实在，思路清晰 ……此处隐藏17755个字…… /p>

4.要进一步提升园区的产业层次。广昌很多企业产业层次太低了，土地利

用率不高，贡献率不强。下一步我们要重点考虑这么几个问题。一是要适当提高企业入园的门坎。小的项目可以放在乡镇或创立中小企业园，园区一定要大  项目，不能什么企业都往园区里面塞，建设园区不是占领园区。我们要确定入园企业的一个标准，比如厂房至少要5000平方米以上，或者投资规模要达到多少，否则不能进入园区。二是要适当提高产业层次。像层次较低的劳动密集型  企业、附加值低的企业、投资规模比较小的企业，一般也不进入园区。三是要清理园区的闲置土地和投入不足的企业。要提高园区的土地利用率和投入产出  率、达产达标率，要实施腾笼换鸟等方式坚决把那些产业层次低、投入不足的企业清理出园区。

要进一步加快园区项目建设。项目建设是招商引资的出发点和落脚点。我们谈得再多、引的再多，如果落不下来，建设不好，也是枉然的。我认为要做到以下三个方面。一是挂点领导不能只“挂”不“点”。现在园区企业挂点领导根本没去，这点要改变。挂点领导要常到企业去看看、去问问，有什么困难既体现一种关怀，又及时帮他们解决问题。二是园区要牵头抓总，专人跟踪。每个在建项目都要有专人跟踪服务，园区领导要把项目建设现场作为自己的办公室，做到全方位、全天候、全过程搞好服务。三是项目建设要分类指导、科学安排、明确进度、强化调度。对项目建设一定要分类，不同企业、不同项目、  不同要求，进行科学安排，晴天做什么雨天做什么要把时间充分利用起来，晴天做外业，雨天做内业。要协调好施工单位，抢抓天气，抢抓进度，确保在建项目加快建设，早日竣工投产。