市政府四届六次全体（扩大）会议讲话

在市政府四届六次全体（扩大）会议上的讲话

（2015年6月3日）

同志们：

今天，市政府召开四届六次全体（扩大）会议，专题研究和部署“三服务三促进”活动，主要目的是贯彻落实全市“三抓三促”暨工业经济转型发展会、工业企业转型发展现场推进会等会议精神，深入实施企业培育“511”工程，动员全市上下统一思想、提高认识，把更多时间和精力投入到服务企业、服务项目、服务园区中去，进一步掀起大干工业新热潮，全力推动经济社会又好又快发展。刚才，李健部长通报了今年以来“三服务三促进”活动进展情况，尤佳手套、百事美特食品以及市质监局、人社局、供电公司等企业和部门分别作了交流发言。下面，我就深入开展“三服务三促进”活动，强调四个方面的意见。

一、进一步认清“三服务三促进”活动的重大意义

今年以来，市级机关各部门、各单位紧紧围绕“三抓三促”工作主线，认真贯彻落实市委、市政府各项部署，扎实开展“三服务三促进”活动，积极服务企业发展、项目推进和园区建设，不断转变机关作风、提升工作效能，取得了初步成效。截至5月底，各单位共调研收集企业反映各方面问题41 ……此处隐藏12306个字…… 到《企业帮办服务通知单》后，应主动履行好工作职能，确保限时办结。对于涉及工业经济方面的重要事项，确需市领导直接协调办理的，由市经信委进行扎口把关，报请市领导通过交办、会办、批办等方式解决。实施问题跟踪问效制度，对于各部门自身帮助企业协调办理以及市领导批办等问题，市经信委要定期进行回访调查，并通报企业对办理结果的满意度。

三是完善考核机制。突出考核重点，重点围绕“四比四看”，即比帮办服务能力，看挂钩企业发展；比交办事项落实，看解决问题成效；比服务发展水平，看实事办理效果；比企业认可程度，看公开评议结果。同时，对部门在服务中发现的有效招商线索和招商项目设立加分项，引导部门强化招商意识。量化考核指标，对所有考核指标进行细化、量化，能用数字衡量的全部建立数字模型，切实变模糊指标为具体指标、主观指标为客观指标、软指标为硬指标，提升考核的公正性和权威性。加大奖惩力度，对于成绩突出的单位和个人，要进行公开表彰奖励；对于活动开展不力甚至不作为、慢作为、乱作为的，市纪检监察机关和软建办要依法进行严惩；对于发生涉企违纪违法案件等造成恶劣影响的，相关单位年终考核实行“一票否决”。

同志们，当前已经进入6月份，能否实现“双过半”目标、全年发展目标，是检验“三服务三促进”活动成效的重要标尺。让我们紧紧围绕市委的战略部署，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，抢抓机遇，主动作为，开拓奋进，克难攻坚，全力做好“三服务三促进”活动各项工作，努力为“迈上新台阶、建设新宿迁”作出更大贡献！