人力资源管理工作计划

20XX年人力资源管理工作计划

一、工作目标 

1、业务环境及需求 

1.1内部因素 

20XX年应满足以下内部因素变化对人力资源管理工作提出的需求：

1.1.1根据公司的管理架构，对各部门的人员配备、培养、考核与激励提出新的要求。 

1.1.2根据人力资源管理中存在的问题以及能力发育的需求，应在以往相关工作基础上构建任职资格体系、考核与激励体系、内部培养与晋升体系。 

1.1.3配合公司在管理改进上的相关行动。

1.2外部因素 

20XX年外部因素变化呈现以下特征： 

1.2.1经济大环境不景气，对于求职者而言，就业环境恶化，外部人才供给相对充分。 

1.2.2 XX行业是国家重点发展行业，本公司业绩有上升潜力，可以抓住人才供给充裕的机会补充一些来自其他相关行业的优秀的基础人才，作为培养储备或进行人力资源的更替。 

2、人力资源管理目标 

人力资源管理的总体目标是：优化人力资源结构，提高人力资源素质，满足公司各部门对人力资源数量、质量和结构的需求；完善考核激励体系，营造组织氛围，增强员工积极性。从人力资源各模块的实际水平和改进需求出发，包括以下具体目标： 

2.1建立起职位管理体系，推进各职位序列任职资格体系建设。 

2.2实施人力资源规划，引进高层次人才，淘汰低绩效员工，优化 ……此处隐藏12920个字…… ;

经理人的问题分析与解决

新任经理及后备干部

成熟课程

工业品营销

营销系统全体干部

成熟课程

质量问题分析与解决

生产系统中基层管理者

成熟课程