公交集团2021年上半年工作总结及下半年工作思路

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，更是xx公交提升发展之年。现2020年即将过半，公司围绕集团工作部署，在全面抗击新冠肺疫情的情况之下，全体人员上下团结一心，全力确保了公司各项目标任务的完成。

2020年下半年公司将进一步理清思路，凝神聚力，在常态化做好疫情防控的基础上，全力推动下半年工作，围绕上级单位和集团公司的整体要求，充分发挥服务职能，以提升工作效能、提升服务品质、提升窗口形象为抓手，通过创新管理举措、创新服务举措、强化党建引领、强化教育培训、增强品牌意识、持续开展各项竞赛演练活动，全面开启年度目标攻坚战。

一、上半年主要指标完成情况

截止到2020年5月止，公司在册员工x人，营运公交车x辆，人车比x：1；1-5月发放工资总额x万元，人均工资x元；营运线路x条（其中：大公交线路x条，镇村公交线路x条），线路长x公里。1-5月新辟线路x条（x路）；优化调整线路x条（x路、x路、x路、x路）。

2020年1-5月公司实现营业收入x万元，较上年同期x万元，减少收入x万元，减少率x%。与1-5月预算x万元，相比减少x万元，减少率x%。

2020年1-5月总成本费用(包括营业成本、管理费用、财务费用)实绩x万元，与去年同期x万元相比，减少x万元，减幅为x%；与1-5月预算数x万元相比，下降x万元，下降率x%。

2020年上半年（1-5月）总行程完成x万公里，占全年计划（x万公里）的 ……此处隐藏6315个字…… 于x条的年度计划。

2、加大定制公交建设力度，深入推进“镇村公交+乡村旅游”模式发展，进一步打造微循环公交、夜间公交等特色线路，补充干线公交线网服务末梢，真正为市民方便出行服务，助力x城乡建设和经济发展。

3、加快推进公交新能源化，购置更新新能源公交车辆x辆，逐步分批淘汰老旧柴油公交车，提高新能源公交车比例，调优公交车车辆结构；优化充电桩布局，完成充电站和充电桩的建设任务，同时加速场站建设步伐。

4、提优公交服务能力和品质，以x路服务标兵线路为范本，全面推广服务标兵线路，深入开展文明创建和文明行动，促进公交服务品质提升。

5、开拓创新，服务水平稳中求进。持续推进“礼让斑马线”“静音”“远离手机诱惑”、车辆行驶中驾驶员系安全带等活动，以行业文明建设带动社会文明风气的提升。

6、打造企业品牌形象。采取多种宣传方式，提升公司形象；强化企业文化建设，提高职工认可度和归属感；深入开展节能降耗专项行动，创建节约企业。

（四）、改善办公环境，围绕标准化场站建设，激发职工工作热情。

1、加快推进老旧公交场站的改造出新，进一步更新和淘汰场站老旧办公设施，改善职工办公和休息环境，增加职工的主人翁意识，提高职工的归属感。

2、根据安全隐患大排查大整治要求，为进一步加大场站安全管理，方便职工上下班，公司将与场站公司沟通，加快推进所有场站职工电动自行车充电设施建设。2、进一步完善职工就餐工作，结合实际，加快职工食堂的启动工作，尽可能提高职工食堂就餐标准，缓解职工的就餐问题。