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人力资源

大型国企关键绩效考核指标KPI体系

2021-11-10 08:12:56人力资源
大型国企关键绩效考核指标KPI体系

 

 

 

某大型国企

关键绩效考核指标(KPI)体系

 

 

 

 

 

人力资源部

 

目 录

 

1、总经理(岗位)KPI指标组成表

2、1 行政副总(岗位)KPI指标组成表

2、2生产副总 (岗位)KPI指标组成表

2、3总工程师(岗位)KPI指标组成表

2、4总经济师(岗位)KPI指标组成表

2、5总会计师(岗位)KPI指标组成表

2、6党委副书记(岗位)KPI指标组成表

2、7纪委书记(岗位)KPI指标组成表

2、8工会主席(岗位)KPI指标组成表

3、 总经理助理(岗位) KPI指标组成表

4、1办公室主任 ( ……此处隐藏57258个字…… enter">全额完成时为100分

公司实际总利润额(利润率)与目标利润额(利润率)的比率

30%

完成率即为得分

年度经营目标计划

财务报表

降低经营成本,完成事业部盈利目标计划

事业部经营预算超支比率

年度

5%以内为100分

实际经营费用与经营预算的差额与预算额的比率

20%

10%以内为80分,15%以内为70分,20%以内为60分,20%以上为40分

年度经营预算

财务报表

确保在预算支出条件下达到预定目标

建议第1、3条去掉

 

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