大型国企关键绩效考核指标KPI体系
2021-11-10 08:12:56人力资源
大型国企关键绩效考核指标KPI体系
某大型国企
关键绩效考核指标(KPI)体系
人力资源部
目 录
1、总经理(岗位)KPI指标组成表
2、1 行政副总(岗位)KPI指标组成表
2、2生产副总 (岗位)KPI指标组成表
2、3总工程师(岗位)KPI指标组成表
2、4总经济师(岗位)KPI指标组成表
2、5总会计师(岗位)KPI指标组成表
2、6党委副书记(岗位)KPI指标组成表
2、7纪委书记(岗位)KPI指标组成表
2、8工会主席(岗位)KPI指标组成表
3、 总经理助理(岗位) KPI指标组成表
4、1办公室主任 ( ……此处隐藏57258个字…… enter">全额完成时为100分
公司实际总利润额(利润率)与目标利润额(利润率)的比率
30%
完成率即为得分
年度经营目标计划
财务报表
降低经营成本,完成事业部盈利目标计划
事业部经营预算超支比率
年度
5%以内为100分
实际经营费用与经营预算的差额与预算额的比率
20%
10%以内为80分,15%以内为70分,20%以内为60分,20%以上为40分
年度经营预算
财务报表
确保在预算支出条件下达到预定目标
建议第1、3条去掉