中国航信党委书记2017年工作会议讲话

聚焦主业，聚力发展 以优异成绩迎接党的十九大胜利召开

同志们，在今天的会议上，肖殷洪同志作了工作报告，刘建平同志作了党建工作报告，荣刚同志作了安全生产工作报告，这几份报告都是经过公司党委和领导班子集体讨论的，我都赞同。会议进行了分组讨论，大家普遍认为几份报告主题鲜明、思路清晰、重点突出、措施得当，既提出了问题，又有解决问题的办法，既有新意，也很务实。在讨论中各组也就战略落地、人才流失、搬迁工作、业务协同、提升能力、搞活机制体制、改革薪酬体系等方面提出了一些很好的意见和建议，会后我们将认真梳理研究。会议文件已经印发，希望大家回去后，要及时传达，认真学习，抓好贯彻落实。下面我讲四点意见。

一、充分肯定成绩

在过去的2016年，公司安全生产持续稳定，经营业绩稳步提升，发展势头持续向好，实现了“十三五”的良好开局，为后续发展奠定了坚实的基础。一是战略有了新方向。经过一年多的战略研讨工作，提出了“行业信息化建设的主力军”、“信息服务领域的国家队”、“国际一流综合信息服务企业”的使命愿景；明确了构建大平台、汇聚大数据、开展大服务的发展路径；继续秉承“把安全放在首位，用服务赢得 ……此处隐藏11326个字…… o;和“紧箍咒”的作用，将工作落实成效与各部门、各单位年度考核挂钩，形成抓落实长效机制；要健全问责机制，明确主体责任，对于落实工作中的懒作为、慢作为、不作为等行为，要严格问责，保证工作落实的连续性和实效性。

三要寻求突破、重点突破。公司目前面临的改革发展任务异常繁重，工作千头万绪。要做到心中有底、心中有数、心中有招，就要讲究工作方法，找准驱动力、找到发力点，在统筹谋划中实现全面推进和重点突破的统一。要找准发展的驱动力。“战略出题目，改革做文章”，要推动战略落地实施，就必须要抓住改革这个“牛鼻子”，不遗余力地推进深化改革，用改革带动其他工作，用改革促进发展。要坚持问题导向、注重改革实效，要坚持稳步推进、把握合理节奏。要找到工作的发力点。紧紧围绕公司发展战略和“十三五”规划要求，找到重要领域和关键环节作为突破口，在突破体制机制上下功夫，在提高管理效率上下功夫，在保障员工切身利益上下功夫，通过点上突破带动面上开花，使各项工作在措施上互相配合、在实施中相互促进、在成效上相得益彰。

同志们，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是公司落实发展战略、全面深化改革的关键一年，让我们更加紧密团结在以X同志为核心的D周围，认真落实中央和国资委、民航局的各项部署，坚定信心，奋力拼搏，保持良好的精神状态，撸起袖子加油干，努力完成公司各项工作，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。马上就要到春节了，这里我代表公司领导班子，向在座的同志们，并通过你们向广大干部职工，致以节日的问候和新春的祝福。祝大家新的一年身体健康、工作顺利、阖家欢乐。谢谢！