工程公司党委书记党史学习教育理论文章

锚定“一核心、两跨域、三并跑”推进高质量发展

学党史、悟思想、办实事、开新局。结合全局党史学习教育开展情况，自本期起，《建筑通讯》特开设党史学习教育理论文章专栏，定期刊登理论文章，进一步丰富我局党史学习教育文化成果，从党史中汲取先进经验，为助推企业高质量发展提供红色动能。

在庆祝中国共产党成立100周年大会上，XX代表党和人民庄严宣告，经过全党全国各族人民持续奋斗，中国实现了第一个百年奋斗目标，正在意气风发向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进。

这是我们党带领人民迎来从站起来、富起来到强起来历史性跨越的新阶段，更是央企落实D决策部署、融入国家战略、展现担当作为的新阶段。党史学习教育启动以来，工程E局党委立足新发展阶段，紧扣准确、完整、全面贯彻新发展理念，以“赶考”的清醒和坚定把X高质量发展目标具象化为：“两个一”发展目标和“一核心、两跨越、三并跑”的“123”发展思路。

一核心：争做集团高质量均衡协调发展的核心子企业

推进高质量发展需要深刻分析企业所处的环境，准确认识自身的短板和弱项，重新、系统、清晰地认知在工程集团中的地位、定位和站位，明确发展目标和标准。

一是高质量发展必须明确打造核心子企业任务目标。以“一创五强”为引领，将“再造一个E局”和“没有一个落后单位”的发展目标与集团战略目标和实施举措相呼应，实现上下贯通、精准衔接，在发展速度、发展质量、效益贡献上追赶超越 ……此处隐藏2930个字…… w.cedoc.cn/ target=_blank class=infotextkey>总结推广运用，有效提升“高品质建造、低成本竞争”的核心竞争能力。综合运用BIM等手段，推进新材料、新工艺、新技术在项目的深度融合，提高项目全生命周期、全产业链、全生产要素的管控能力，提高履约品质。

三是加快数字化转型。以“工程136工程”为引领，高质量推进信息化建设，统筹实施综合项目管理系统优化提升，推动项目全口径业务在线协同、数据在线流转、报表自动生成、智能运营分析，全面赋能建造主业；谋划数字化转型之路，构建科学高效的数据治理体系，打造“数字E局”“智慧E局”，推动数字技术与传统主业的融合创新发展，实现“业务数字化、建造智能化、管控智慧化”。

XX强调，以史为鉴、开创未来，必须进行具有许多新的历史特点的伟大斗争。工程E局党委锚定“一核心、两跨域、三并跑”，紧扣深入贯彻XXX主题主线，深入领会“七一”重要讲话的重大意义，深入领会伟大建党精神的深刻内涵和时代价值，深入领会以史为鉴、开创未来“九个必须”的根本要求，准确识辨、科学应变、主动求变，紧扣“1236”党建任务，坚持党的全面领导，满怀信心办好自己的事情，以“十四五”高质量发展的丰硕成果践行“两个维护”。