新任职领导到基层调研与基层领导班子座谈讲话提纲

根据市政府班子成员的工作分工，我分管市应急管理局、市城管委、市城管执法局、市民政局和市信访办等部门。为更好地开展工作，近期我将逐个到这几个部门走访调研，应急管理局是第一站。今天到这儿，就是想和局领导班子见个面、听听情况，共同研究一下咱们这个新组建部门的工作。

2008年2月到2013年12月，我在原市安全监管局工作了5年多时间，与在座的很多同志结下了深厚的友谊，也留下了很多难忘的回忆。到这儿有一种回家的感觉，很温馨、很亲切。刚才，听了几位同志的介绍，总体上感觉，近几年我市安全生产、消防、防汛抗旱、应急管理等各项工作，抓得都很深很实，成绩有目共睹，为维护首都安全稳定，作出了重要贡献。这些成绩的取得，在座的各位付出了大量心血和汗水，承担了很大的责任和压力，非常值得敬佩。今后我们就要并肩战斗了，希望大家把这种良好的工作状态继续保持下去，在新的部门实现更大作为。借这个机会，我讲几点意见，和大家交流。

一、提高政治站位，坚决落实中央决策部署和市委市政府工作要求

组建应急管理部门，是以X同志为核心的D坚持以人民为中心的发展思想，着眼于构建统一领导、权责一致、权威高效的应急能力体系作出的重大决策部署，对推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。我们对应中央和国家机关机构设置，组建市应急管理局，就是为了确保上下贯通、执行有力。大家要按照蔡奇书记在市级机构改革动员会上的要求，把这项工作当作重大政治任务，不折不扣落实到位，确保改革蓝图转化为生动实践。

一要旗帜鲜明讲政 ……此处隐藏5985个字…… 对重大问题、规律性问题的研究。这方面，大家要牢牢把握“四个中心”城市战略定位和特大型城市建设需要，加强对首都应急管理工作特点的研究，对如何构建安全生产长效机制、健全隐患排查治理体系和安全预防控制体系，以及如何平衡日常管理和应急处置之间的关系等，还都需要进一步加强研究。我们既要发挥本部门熟悉情况的优势，多深入一线调查研究，解剖麻雀，掌握第一手情况，及时总结经验、弥补不足，推动工作。也要学会利用外脑，通过研究机构、专家学者等社会力量获取信息建议，丰富我们的知识，拓宽我们的视野，让应急管理工作更上一层楼。同时，还要加强与市委研究室、市政府研究室的对接，多沟通、多交流，帮助我们把工作做得更好。

最后，我特别强调一下，再过一段时间，我们就要搬迁去副中心办公。希望大家落实好蔡奇书记在搬迁动员部署会上的讲话精神，以自我革命的精神和铁的纪律，执行好市委市政府的工作部署，确保搬迁期间思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。搬家涉及到很多资料、文件的转移工作，要寻求最安全、高效的方式，保证资料不丢失。要严格做好保密工作，相关工作人员也要注意言论，避免在网络上讨论搬迁事宜。

总之，对我们大家来说，应急管理事业是一个全新的事业，领域形势严峻复杂，工作任务艰巨繁重。希望大家高度重视，团结一致，尽责履职，共同做好各项应急管理工作，为首都的高质量发展作出我们应有的贡献。