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企业管理

工程局以产业经营实现海外市场多元化发展

2021-06-27 10:35:51企业管理
工程局以产业经营实现海外市场多元化发展

响应高质量共建“一带一路”倡议,积极参与海外基础设施建设,有序开展重大项目合作,推进基础设施互联互通,实现了多元化发展。

一是资产经营。利用设备资源,建立设备租赁中心,对企业在项目施工过程中的设备资产实现永久进口,对闲置设备进行维修、租赁或分包当地项目的开展资产经营活动,实现资产的盘活和充分利用,创造效益,长期发展。

二是实现永临结合产业化发展。利用梁场设备和场地,发展预制构件、装配式建筑等绿色经济。在建项目的梁场等临时设施,投资额巨大,孟加拉当地的预制件和装配式住房市场空间很大,可以充分发挥梁场的作用,在项目结束后,转化功能,进行混凝土预制件加工,发展产业化经营,也可以为后续项目继续生产梁片,实现集约化生产。

三是拓展物流仓储业务。利用自建码头资源,发展物流、仓储。在建项目的钢模板、型钢、钢管支架等周转性材料可以实现出售或租赁及维护。利用在建项目的资源,探讨对国内基建、机电类品牌物资开展独家代理的物流贸易业务。由于实施项目需要从外运进大量的碎石和中粗砂,而海外道路交通十分拥堵,水运在孟加拉有比较大的优势,可自建码头资源,将来还可以发展物流、仓储业务。

四是立足高端经营。在投资项目、股份制合作、分包合作等模式上,实现由工程总承包向以管理型和资本型发展为结合的高新企业发展模式,组建财团以投建营一体化模式实施PPP项目, 在当地的发展,提高企业的品牌效应。实施属地化经营,实现与当地的共商、共建、共享,更加符合当地的利益。

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响应高质量共建“一带一路”倡议,积极参与海外基础设施建设,有序开展重大项目合作,推进基础设施互联互通,实现了多元化发展。

一是资产经营。利用设备资源,建立设备租赁中心,对企业在项目施工过程中的设备资产实现永久进口,对闲置设备进行维修、租赁或分包当地项目的开展资产经营活动,实现资产的盘活和充分利用,创造效益,长期发展。

二是实现永临结合产业化发展。利用梁场设备和场地,发展预制构件、装配式建筑等绿色经济。在建项目的梁场等临时设施,投资额巨大,孟加拉当地的预制件和装配式住房市场空间很大,可以充分发挥梁场的作用,在项目结束后,转化功能,进行混凝土预制件加工,发展产业化经营,也可以为后续项目继续生产梁片,实现集约化生产。

三是拓展物流仓储业务。利用自建码头资源,发展物流、仓储。在建项目的钢模板、型钢、钢管支架等周转性材料可以实现出售或租赁及维护。利用在建项目的资源,探讨对国内基建、机电类品牌物资开展独家代理的物流贸易业务。由于实施项目需要从外运进大量的碎石和中粗砂,而海外道路交通十分拥堵,水运在孟加拉有比较大的优势,可自建码头资源,将来还可以发展物流、仓储业务。

四是立足高端经营。在投资项目、股份制合作、分包合作等模式上,实现由工程总承包向以管理型和资本型发展为结合的高新企业发展模式,组建财团以投建营一体化模式实施PPP项目, 在当地的发展,提高企业的品牌效应。实施属地化经营,实现与当地的共商、共建、共享,更加符合当地的利益。

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