工程局十四五期间科技创新管理工作的有关思路及建议

“十四五”期间，铁四院将以XXX为指导，全面践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，以重大重点工程项目为依托，以自主创新能力建设为中心，以做实做强创新平台为手段，以科技人才队伍建设为保障，以产学研用结合为纽带，以应用信息化技术为支撑，不断增强自主创新能力，在优势技术领域做好更深一步的巩固发展，在新兴业务领域取得新突破，全力打造企业高质量发展升级版，引领行业技术快速发展。

一、“十四五”期间科技创新管理工作思路

大力提升自主创新能力，实现技术发展新跨越。一是加大自主创新力度，全面掌握智能勘测、高速磁浮、城市地下空间、智慧交通、400公里高速轮轨等成套技术体系，取得综合交通立体规划、TOD、装配式建筑、现代物流、BIM技术应用等新兴技术领域成套技术突破，保持市域铁路、快速（公共）交通系统设计在国内的领先地位，力争公路、市政设计达到国内领先水平。二是在保持并建立“高速铁路、现代铁路站房、水下隧道”等6大核心品牌、“路网规划、铁路枢纽”等8大成套技术的基础上，深入布局城市地下空间开发技术，抓好“城市地下空间精细探测技术与开发利用研究示范”等2项国家重点研发计划项目实施，打造地下空间开发品牌；依托水下隧道技术国家地方联合工程研究中心，开展渤海海峡、琼州海峡等海峡通道的前期研究工作，擦亮水下隧道知名品牌。三是加快推动企业新一代信息化基础设施建设再升级。针对勘察设计、施工建造、装备和产品研发、运营维护等领域细分行业特点和痛点，制定智能化实施路线图，分步骤、分阶段推进数字化、网络化改造；完成信息化领域自 ……此处隐藏3612个字…… 建议股份公司做好近、中期规划，整合铁建旗下的学术力量，在替代机构或者现有学会分支机构平台上，强化学会管理与学术交流。二是鉴于学会工作与人才申报工作的紧密联系性，为进一步提升股份公司科技实力，培育更多高层次创新人才，建议股份公司在各级学会、协会平台上，统筹助力、强化本公司院士、大师的申报工作。三是建议股份公司建立一个专门的线上平台，实时体现和落实所有学会管理方面的通知、信息以及组织反馈，以进一步活跃学术交流气氛、强化学会管理。

专利管理方面。盘活股份公司系统内的睡眠专利，建议股份公司建立专利转化协调平台，进一步加强国有企业科技成果转化的相关扶持政策和激励机制，在“知产”转化为“资产”的过程中，充分发挥产业创新优势。奖励及科技创新考核方面。一是建议进一步加大对国家科技奖的奖励力度，提高获取国家科技奖的奖励金额，尤其提高第一完成单位获国家奖的奖励力度，以激励各单位争获国家科技奖，提升股份公司的科技创新品质及影响力。二是建议进一步修改完善科技创新成果转化激励机制，使“科研人员获得的职务科技成果转化现金奖励计入当年本单位绩效工资总量，但不受总量限制，不纳入总量基数”政策真正落地实施，促使成果转化、专利转化收益分配政策全面落地并不占工资总额限制。三是考虑到有些单位已经具有国家级创新或省级创新团队，申报认定国家级创新平台及省级创新团队的难度越来越大，且高水平运行现有创新平台或创新团队同等重要，建议将“新增国家级研发平台及省部级创新团队”的考核得分调整为“新增国家级研发平台及省部级创新团队或既有国家级研发平台及省部级创新团队建设运行良好”的考核得分。