华能与世界同类能源企业对标报告

文｜华能技术经济研究院

吴建军 史钱慧

加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，是X赋予我们的重大使命和任务。在高质量发展主旋律以及推动共建“一带一路”走深走实的背景下，动态跟踪世界同类能源企业的重大经济活动，并由此开展系统的国际对标研究，对助力集团公司加快进入世界一流企业行列，具有较强的现实意义。从2011年开始，研究院持续跟踪世界同类能源企业战略转型方向、管理变革路径、改革创新措施、重大经济活动等动态，并以此为基础，开展了与这些企业的国际对标研究。2018年的世界同类能源企业对标出现了一些新变化，反映了一些新问题，揭示了一些新趋势，具体如下：

一、按高质量发展内涵调整了对标体系

根据形势变化，按照先进性、代表性、可比性的原则，选取多年来一直位列《财富》世界500强企业中的德国意昂公司（E.ON）、德国莱茵公司（RWE）、意大利国家电力公司（Enel）、西班牙伊维尔德罗拉公司（Iberdrola）、法国电力公司（EDF）、美国杜克能源公司（Duke）、韩国电力公司（KEPCO）和日本东京电力公司（TEPCO）8家国外同类能源企业和国内华能、大唐、华电、国家电投4家发电公司，共计12家，进行对标分析。

对标报告增加了反映高质量发展的指标并重新对指标赋更简洁权重，报告更加重视结合各企业2011～2018年间的排名变化，分析能源政策变化和重大经济活动的影响，探究企业转型升级的改革创新实践，以期为集团公司开创高质量发展新局面，创建具有全球竞争力的世 ……此处隐藏5545个字…… 的泥淖，但仍大力布局可再生能源和数字领域业务，成本管控能力出众，净资产收益率连续3年实现提升。Duke表现稳定，一直以来大力发展清洁能源，积极探索绿色金融。RWE受与E.ON重组，以及欧洲“电力去煤化”趋势影响，传统业务板块受到较大冲击，但坚决向低碳清洁能源转型，大力推进科技创新，不断优化资产结构，假以时日将重返第一梯队。KEPCO受电价调整、能源市场环境变化影响，亏损较大，排名靠后，但仍大力扩展海外业务，加强数字科技创新投入，寻求电动汽车入网（VehicletoGrid，V2G）和微电网电制气（PowertoGas，P2G）等新领域突破。

（四）华能表现中规中矩，转型之路任重道远

华能长期处于第二梯队，2018年综合评价指数排名小幅上升至第八，落后传统“四强”，名次更是首次落后于华电、国家电投，进步幅度不及大唐。表现在：资本获利能力仍需提升，EBITDA、净资产收益率等效益性指标均处于中下游水平；科技创新能力亟待加强，技术投入比率为国内最低，与排名第一的华电差距明显；跨国经营能力差距悬殊，海外收入总量及占比大幅落后于世界一流能源企业；运营效率有待提高，资产保值增值率国内排名最后，劳动生产率指标国内排名第二；绿色发展能力亟待提升，虽清洁能源新增装机容量排名第二，但清洁能源装机占比排名依旧靠后。

面对更加繁杂的世界、更加严峻的挑战，世界同类能源企业更加注重战略引领、更加注重未来生态构建、更加注重科技创新、更加注重资本运作，加快转型升级，取得较好成绩。对华能而言，则已经到了愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的关键时期，需要咬定一流目标、不甘平庸，更需要拨云见日、重新上路。