对标世界一流管理提升经验交流材料（中广核集团）

中广核工程有限公司(以下简称工程公司)2004年成立，其前身是广东核电合营有限公司工程部，1985年开始负责广东大亚湾核电站工程建设。工程公司是中国广核电集团的全资子公司，主营业务是为核电站选址、设计、建造和在役退役等核电站全生命周期提供专业化技术服务，是大型清洁能源企业。工程公司的注册资本12.86亿元、目前总资产约230亿元，净资产24亿元、员工6200余人。公司至今共承担20台百万千瓦级核电机组的工程建设，目前承担在建核电机组13台，规模1754万千瓦，占国内在建市场的60%，占国际核电在建市场的27%，在建核电机组数量及装机容量连续5年位居全世界第一。

工程公司依托核电工程项目建设，积极推进核电设备自主化和国产化，不断突破核电关键技术和核心技术，在我国大力推进自主核电产业发展的背景下，提出并实施了加快企业技术能力建设主要做法，概括起来就是确定一个战略，建立二套机制，历经三个发展阶段，坚持四个原则，培育五大技术能力，以信息化、智能化为推手，开展核电工程企业高起点引进基础上的技术能力建设。具体阐述如下:

确定一个战略:打造国际一流AE(ArchitectEngineering)公司的战略，成为全面掌握核电建造技术，通过设计主导、系统集成、资源掌控与组织协同，安全优质高效建造核电站，并为客户提供专项技术服务的公司

建立二套机制:工程公司的科技管理机制和核电技术人才培育机制是核电技术能力得以快速成长的有力保障。技术创新能力建设，离不开科技管理组织优化。工程公司科技管理组织经历了从机械型的科技管理组织模式到引领型的科技管理组织模式的变革。工程公司建立了系统的专业技术人才培养发展路径，从新员工入职开始、到初中级技术岗位、到高端 ……此处隐藏5048个字…… ;，建成国家能源核电工程建设技术研发中心，组建了行业内首个核材料及服役安全联合实验室。同时，工程公司积极参与核电高科技产业园的建设工作，主导建设的广东省台山产业园、深圳宝龙工业园、广州南沙工业园吸引了众多国内外大型企业，促进了国家战略新兴产业发展，形成了核电装备产业链集群，为有效提升地方经济活力做出了巨大贡献。目前，已形成了以一重、二重和上重为产业龙头的大型铸锻件和反应堆压力容器制造基地。形成了以东方电气、上海电气和哈尔滨电气为产业龙头的核电设备制造基地。形成了以沈阳鼓风机集团、中核苏阀和大连大高阀门为代表的核级泵阀制造基地。这些企业与工程公司一道组成了完整的中国核电设备制造产业链。实现了反应堆压力容器、蒸汽发生器、控制棒驱动机构、水压试验泵电源系统、反应堆厂房环吊、主管道等重大核心部件的国产化。随着国内核电产业链快速成长，工程公司核电站项目国产化率也得以快速提高，由大亚湾核电站1%、岭澳一期30%、岭澳二期64%、福建宁德一期80%，到阳江核电工程国产化率已高达85%。

工程公司结合我国核电建设环境，创建X核电AE模式，系统建立了AE模式下工程管理理念与方法体系，AE模式已经在我国批量化核电建设中得到应用与深化，实现了核电工程的安全、优质、高效推进?取得了全球领先的核电工程业绩。

工程公司依托核电工程项目，在企业技术能力建设方面取得了一些成绩和经验，这也是全国各级领导、各行业专家和核电产业链各企业指导、帮助和支持的结果。我们将以此为新起点，不断探索和总结，为不断提升企业技术能力、为核电造福人类做出更大贡献!