国企2021年第4次总经理办公会会议纪要模板

5月14日，公司总经理在总部二楼会议室主持召开了2021年第4次总经理办公会。在家的公司领导、总经理助理、三总师副职、纪委副书记、总部各部室负责人参加了会议。会上集中审议了改革三年行动工作清单、钢结构研发制造中心和设备管理中心任期考核兑现方案等议案。与会分管领导安排了近期分管工作，主要领导对公司近期重点工作做了安排与部署。纪要如下：

一、会议研究决策事项

1.研究关于改革三年行动工作清单的议案。为积极贯彻落实集团公司关于国企改革三年行动的总体部署，公司编制了《集团公司改革三年行动工作清单》，由4方面主要举措、15个改革事项、47个改革目标和任务构成。会议决定，原则上通过关于改革三年行动工作清单的议案。会议要求，发展规划部会后要广泛收集领导班子成员意见，结合公司管理需要对相关条款进行优化，分管领导要认真研究，仔细把关，确保清单内容符合公司实际。

2.研究关于钢结构研发制造中心、设备管理中心任期考核兑现方案的议案。会议决定，原则上通过关于钢结构研发制造中心、设备管理中心任期考核兑现方案的议案。会议要求，发展规划部在拟定兑现文件时要充分考虑审计意见，相关核心内容要在兑现文件中体现；王志刚总会计师牵头对兄弟单位相关业务的平均奖励水平进行调研，结合公司情况确定奖励金额，确保公平合理。

3.研究关于公司设计院申报工程造价咨询乙级资质的议案。随着公司综合业务承接范围的进一步拓展，结合公司设计院三年发展规划中的资质工作计划，公司设计院拟申报“工程造价咨询乙级”资质。会议决定，通过关于公司设计院申报工程造价咨询乙级资质的议案。经梳理评估， ……此处隐藏5823个字…… 做好中央军委对西藏军民融合项目巡视的迎检工作，业务关联部门要指定人员到项目开展迎检工作。人力资源部要及时与分管领导取得联系，通知履约人员到位，妥善做好风险排查和相关问题的解决。

9.做好党风廉政建设宣教月工作。纪检工作部要牵头组织好第22个党风廉政建设宣传教育月相关工作，各片区分管领导要督促分管项目积极参与，通过系列活动引导教育员工改进作风，进一步增强廉洁从业和履职尽责意识。

10.开展好“建党一百周年”系列活动。宣传部要牵头组织好党史学习工作，总部各部室要积极参与知识竞答、读书学习等活动，总部全体人员在党史学习过程中要做好笔记，确保学习效果；精神文明办公室要牵头策划好建党一百周年、集团公司七一表彰、交通建设工会运动会等活动，各部室要做好配合，尽量协调人员参与活动；工会工作部要牵头做好与重庆办联谊活动的策划工作。

11.做好资质平移工作。发展规划部要按照集团公司要求全力以赴落实好资质平移工作，分管领导要做好把关，涉及到的部门要无条件配合。

12.加强管理创新。公司上下要适应新形势，转变管理理念，创新工作方式，公司总部要强化终端管控，打通管理的“最后一公里”。要结合铁路项目偏多，铁路项目亏损面大的问题，组建专项帮扶小组，研究困难铁路项目，拿出切实可行的方案措施帮扶项目实现脱困；工程部、技术部要尽快出台临建工程标准；物资部要继续推进周转材料二次转运平台建设，提升周转材料利用率，进一步压减成本；要深入研究地材自加工公司、广告公司创效的问题，研发高附加值产品，提高创效能力；业务部门要深入思考海外项目发展的问题，针对市场拓展、创效增收等核心问题进行研究，拿出初步意见。