企业文化创新案例 培育企业青年优才的成长经

近年来，公司不断加大对青年人才队伍建设的要求，特别是在公司“十二五”人才队伍建设行动计划中，纳入了公司青年人才培养实施方案》，为服务企业青年优才成长提供了较大的舞台和较好的机遇，公司团组织在积极承担青年人才工作的过程中，全方位聚焦“引导、挖掘、培养、举荐和典型树立的各项任务，发挥了自身优势，开动脑筋、搞活机制、主动作为，通过一系列手段形成了有效培育青年优才的成长经。

活动理念

从企业发展的角度看，进入中国电建集团后，公司逐步加快推进深化改革、转型升级的步伐，结合当前经济发展方式、产业政策导向，国际国内市场以及电力体制改革等深刻变化，公司提出了建设国际一流质量效益型工程公司的战略目标。当前，青年在企业职工总数中占据相当的比例，要实现这一目标，需要包括青年员工在内的一支重要力量。因此，加强青年工作，特别是培育青年优才工作是企业发展之必需。从青年自身需求的角度看，当代潮流青年都拥有着自我成就的成长发展梦想，他们渴望自己的个性目标和人生价值得到社会、企业认可。同时，青年发展又必须不断克服成长中出现的各类问题，需要社会、企业为他们提供良好的物质基础和外部环境，创造有利条件，实现青年成长发展。

在上海电建改革攻坚、转型发展的重要时期，培育和集聚一批行业科技管理水平一流的青年优才，引领他们成为企业改革转变、创新发展最活跃、最具影响力的人群，打造“集聚能力强、辐射领域广”的人才高地，为实现公司“扁平化、国际化、集约化、专业化、信息化 国际化、专业化”的顶层目标设计，提供有力支撑和人才储备。

活动过程

1、深入一线青 ……此处隐藏2504个字…… 为青年提供上实岗、压担子的机会，联合人资部做好个人考察，制作了导航活动手册、青年入职培训手册等。活动基本上覆盖扩大到了全体青年人群，营造了“项目+导航+实践”青年人才培养的模式。公司两级团组织还积极参与协助人力资源部开展应届大学毕业生招聘和新进单位大学毕业生岗前培训。举办上海电建“新青年·新主张”青年论坛，为青年人才搭建展示才华、畅所欲言、充分沟通交流的平台。二公司开展的“项目青年讲堂”，建筑公司开展的青年“乐学讲坛”、青年安全技术交底比武等，管理能力和专业技术的岗位培训工作，营造良好的学习氛围，增强了青年不断学习提高，创新实践能力的理念和习惯。

活动成效

通过近几年的工作，公司一批青年优才不断涌现。公司团委每年对先进青年和集体进行评比、表彰、选树，并向团中央、中国电建集团公司、团市委推优报送。3年内，公司系统先进青年集体和个人，分别获得全国级和中央企业级先进荣誉5个，集团公司、上海市级先进荣誉24个。人才举荐机制卓有成效，在全面开展青年职业生涯导航活动并迅速融入公司整体人才工作的基础上，创建了上海电建青年中心、上海电建青年人才孵化园，为青年提供了一站式的服务培训平台。帮助青年确定职业发展方向，根据综合考评，一批优秀青年被公司列入中青年后备干部名单、公司领军人才储备库、公司高技能人才库等序列。

下一步，公司团委将继续加以改进和完善服务青年优才的工作方法和途径，围绕企业深化改革、转型发展的工作大局，增强青年信心，让青年有更美好的憧憬，更加扎实的做好青年工作，让更多优秀青年人才在企业改革发展大潮中脱颖而出、发挥力量。