企业文化创新案例 让在海外施工的员工更安心

三年来，公司各级组织积极完善和深化职工关爱工作，将关爱对象不断向赴外地、海外施工的职工倾斜，通过机制运作，注重工作细化落实，进一步强化过程控制，不断推进海外项目职工关爱工作。

一、活动理念

近年来，公司在实施海外优先战略的过程中，相继承担了印尼、伊拉克等国的海外工程项目，在海外工程建设中，通过制定海外项目安全生产、劳动保护和生活后勤的“应急机制”等相关制度并积极实施，探索建立海外职工“绿色通道”等措施，不断推动公司的职工关爱工作在海外等领域实现常态化、规范化，努力保障广大职工在施工生产过程中的安全和健康，同时尽最大的努力保障赴海外项目工作职工的身心健康和医疗和文化需求，让在海外施工的人员更安心，以确保公司的和谐稳定和海外工程顺利进行 

二、活动过程

1、加强制度建设

（1）为应对公司境外各类突发性事件，提高海外分公司及境外机构(项目)应对突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，公司制定了《突发事件应急预案》，设置应急突发事件组织机构（海外应急领导小组、海外应急工作小组和现场应急指挥部等），落实各级责任人和主要职责、响应机制和措施，确保在发生突发事件时三个层次能快速、高效、统一运作。

（2）为保障境外工作人员基本医疗需求，解决职工在海外期间的基本医疗问题，根据公司及海外具体情况，制定了《公司出境人员基本医疗保障办法》，办法兼顾了职工和企业双方利益，在公司九届……此处隐藏2482个字…… >（2）针对赴海外施工人员的特殊情况与要求，公司有关部门和保健室共同做好赴海外施工人员专项体检工作，做到一个不漏，确保去海外项目施工职工有良好的身体状况，能够适应海外的工作、生活和气候环境，从体检的效果看，确实起到了相当重要的作用，使体检出患病的职工不让出国并及时得到了医治，减少项目发生安全事故和职工病情加重的风险。

公司在承担海外工程建设中，通过对项目的前期支撑、制定海外项目安全生产、劳动保护和生活后勤的“应急机制”等相关制度并积极实施，探索建立海外职工“绿色通道”等措施，不断推动公司的职工关爱工作在海外等领域实现常态化、规范化，努力保障广大职工在施工生产过程中的安全和健康，同时尽最大的努力保障赴海外项目工作职工的身心健康和医疗、文化需求，让在海外施工的人员更安心，以确保公司的和谐稳定和海外工程顺利进行，取得了积极的成效。同时公司将在今后承担的海外工程中，在项目职工对当地文化、风俗的融入、保障机制对分包队伍的覆盖和专职医务人员的配置等方面，不断进行探索、并不断总结、不断提高，为公司承担的工程建设和上海电建实施海外优先战略作出我们的努力。