企业文化创新案例 弘扬劳模文化 助推企业发展

企业文化是企业的灵魂所在，是企业宝贵的无形资源。劳模文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化价值观的生动载体，它对企业的发展起着独特作用。检修分公司“阿董劳模创新工作室”在上级工会授牌以后，内化企业文化的精髓和导向，积极弘扬劳模文化，并结合分公司实际开展一系列卓有成效的活动，在服务企业发展的过程中起到了积极的助推作用，现将相关情况介绍如下：

一、活动理念

为了能切实发挥劳模创新工作室的功用，打造一个优秀的团队，分公司加强了劳模创新工作室的组织领导，强化了劳模创新工作室的职能，以“展风采、讲奉献、重育人、促创新”为理念，营造了崇尚、学习和争当劳模的良好氛围，发挥了劳模的榜样示范作用，促进了自身更有效率的完成电厂抢修任务和小型安装工程，有效助推了分公司的发展壮大。

二、活动过程

（一）微言大义—— 展风采、引导向，传递正能量

董学军，现任上电一公司检修分公司经理兼党支部书记，曾先后获得国家电网公司劳动模范、上海市劳动模范和全国“五一劳动奖章”等荣誉。在检修分公司劳模创新工作室创建不久后，作为组长的他就开通了微博。为拉近劳模与职工群众之间的距离，董学军主打的就是“平常”牌，对此他也时常在微博里晒晒心情和分享感悟等，如“压力大啊”、“人不会苦一辈子，总会苦一阵子”等，利用自身喜怒哀乐的平常话语来拉近听众的距离，并积极的进行互动。同时，他尝试着利用微博来更好的了解和帮助职工解决困难，对涉及职工利益问题进行讨论等，借此进一步提升 ……此处隐藏3082个字…… ”。充分利用好分公司的宣传栏，图文并茂的展示劳模先进事迹，并开设专栏宣传内部评比的检修劳模明星；同时借助公司的党政网和微信平台，及时报道分公司在抢修过程中涌现出来的先进人物事迹，并利用劳模微博与职工积极互动，形成崇尚、学习和争当劳模的良好氛围。

二是打造成技术创新的“发动机”。由劳模创新工作室牵头组织成立的QC五小成果攻关小组，大家各司其职并群策群力，研究改善施工工艺，其锅炉水冷壁爆管快速处理办法极大缩减了传统的抢修时间和人员投入，提高了安全与经济效益。

三是打造成职工成长的“加油站”。充分发挥好劳模创新工作室成员各自的专业优势，开展施工管理培训、技术交流、经营和质量培训等活动，带领和推动分公司职工成为知识型、技能型的行家里手，使劳模创新工作室成为培育先进并帮助职工成X步的加油站。

四是打造成人才培养的“孵化器”。劳模董学军的主要带教对象林增，经过师傅一年多来的言传身教，林增迅速成长为一名合格的施工技术管理员，如今的林增在电厂检修项目中已经能够独当一面，成为了检修分公司专业领军人物；在劳模创新工作室举行的“导师带徒”活动中，结对签约的4个徒弟都已能在各自岗位上独挡一面，其中有两名青年技术员已成长为各自专业的副总工。

凭借着自身的劳模资源和浓厚的劳模文化底蕴，检修分公司进一步凝聚人心、鼓舞士气，成为一个能打硬仗的“铁军”集体。接下来，检修分公司将进一步弘扬好劳模文化，促进自身发展壮大，努力成为公司多元发展的“领头羊”，为公司的改革攻坚做出自身应有的贡献。